[국제경영] 국내기업의 해외마케팅 전략- hjc홍진크라운

홍진크라운(HJC)의 해외시장 성공 전략목차1. 선정이유2. 회사소개3. 시장 환경 분석4. 해외 시장 진출5. 마케팅전략-SWOT -STP-4P MIX6. 마케팅성공사례7. HJC에 원하는 향후전략8. 결론9. 참고문헌1. 선정이유우리나라의 대기업만이 고품질의 제품을 생산할 수 있다는 편견을 가지고 있는 사람들이 대부분이고, 사실상 삼성, LG전자 등 세계1위의 제품을 생산해내는 기업들은 대기업이 대부분이다. 하지만 중소기업들도 세계1위인 기업들이 많다. 대만,

국내 최초의 소규모 봉제업체로 출발하였다. 40년이 지난 홍진 HJC는 글로벌시장에서 업계 1위를 11년째 자리매김한 글로벌기업으로 성장하였다. 현재 42개국에 진출하여 판매가 되고 있으며 한국의 조그마한 중소기업에서 어떠한 전략을 취하여 글로벌 수출 기업으로 성장할 수 있었는지를 소개하려고 한다. ⑵ 기업소개 - 경영이념, CEO 소개, 연혁, 핵심사업 방향, Vision, 해외시장 진출 동기, 국가 현황, 진입 시장 선택① 경영이념 → 무(無)에서 유(有)

HJC의 글로벌 마케팅 전략과 성공요인을 살펴보고자 한다.2. 연구 목적첫째, 헬멧 시장의 특성과 경쟁사의 특성을 파악하고,둘째, (주)HJC의 글로벌 마케팅 전략 분석한다.셋째, 글로벌 마케팅 전략을 바탕으로 (주)HJC의 핵심역량과 성공요인을 도출해 낸다.마지막으로, 논의된 내용을 바탕으로 (주)HJC의 경영성과와 전략적 시사점을 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본 론1. (주) HJC - 기업 소개1) 회사 개요홍진 크라운은 1971년 창설되어 오토바이 헬멧용 내피 생

홍진크라운(HJC)의 해외시장 성공 전략1. 선정이유우리나라의 대기업만이 고품질의 제품을 생산할 수 있다는 편견을 가지고 있는 사람들이 대부분이고, 사실상 삼성, LG전자 등 세계1위의 제품을 생산해내는 기업들은 대기업이 대부분이다. 하지만 중소기업들도 세계1위인 기업들이 많다. 대만, 일본에 비해 대기업위주로 경제활동이 치우쳐진 현실 속에서 우리에겐 생소할 수도 있지만 성공한 중소기업인 홍진 크라운이 다양한 해외기업들을 제치고

기업의 재화나 서비스의 흐름을 통제하는 기업 활동이라고 정의될 수 있다. 이러한 정의에 의하면 국내마케팅과 개념상의 차이점은 없으며, 단지 2개국 이상의 환경에서 국경을 넘어 수행되는 기업 활동이라는 요소가 국제마케팅활동의 복잡성과 다양성을 낳게 한다.국제마케팅은 수출마케팅, 현지마케팅, 세계마케팅으로 나누어 볼 수 있으며, 그 내용은 대상시장, 마케팅대상 및 전략, 경쟁대상, 경쟁형태 등에서 차이를 보인다. 그러나 이러한 세 가