GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십

GE의 역사￭ GE의 규모와 사업영역￭ 잭 웰치III . GE & Corporation Culture 7￭ 기업문화의 개념￭ 기업문화의 중요성￭ GE의 기업문화IV . Leadership Of Jack Welch 16￭ Definition Of Leadership￭ Importance Of Leadership￭ Case Of Jack Welchs Leadership￭ Leadership Style Of C.E.O. Jack WelchV . How to Leader 32￭ 리더십 부재의 시대, 새로운 리더십을 말한다.￭ 왜 그토록 리더십이 중요한가 ?￭ 그렇다면 리더십을 다시 논해보자.￭ 4 Step Of Leadership Growth.VI . Epi

GE(잭 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례목차* GE의 무한계 경영문화 사례Ⅰ. GE의 전통 기업문화1. 신기술개발과 사업다각화2. 자율적 분권경영3. 전략적 사업본부조직4. 관료화와 경쟁력의 약화Ⅱ. 웰치 회장과 무한계 경영문화1. 잭 웰치 회장2. 무한계의 경영이념Ⅲ. 사업 및 조직 구조조정1. 변화분위기의 조성2. 사업구조조정3. 조직구조조정과 인력감축Ⅳ. 워크아웃 조직개발1. 워크아웃 조직개발의 목적2. 3-단계 조직개발3. 시스템개선

리더십6. 징기스칸 리더쉽(1) 칭기스칸의 생애(2) 칭기즈칸의 전략과 리더십7. 히딩크 리더쉽(1) HI - FIVE(2)리더십 관점에서 분석8. 잭 웰치 리더쉽(1) GE의 역사(2) 잭 웰치(3) GE의 기업문화(4) 잭 웰치의 리더십9. 참고 자료 & 사이트 1. 리더쉽의 정의(1) Leader의 의미- 다른 사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람을 가르킨다. 즉 지도자를 말하는 것이다(2) Leader ship의 의미- 지도자들이 갖춰야 할 정신, 자세, 덕목, 자질 등을 포함하여 일컫는 포괄적이

기업은 많다. 하지만 이 책에서는, 잭 웰치는 이들의 실현과 실질적인 성과를 내는 것, 그리고 그에 대한 적절한 feedback과 보상을 강조함으로써 자칫 추상적으로 흐를 수도 있는 변화에 대해, 리더십에 대해, 기업문화에 대해, 앞서간다는 것에 대해 현실적이고 구체적으로 대안을 제시했으며 그 결과 GE는 선두를 달려 나가고 있고 놀라운 성장률을 기록하게 되었다.셋째, 팀원의 Job Satisfaction, Job Involvement, Organization Commitment를 향상시킬 수 있는 탁월한

리더십 특성을 분석 하였다. 그가 분석한 경영자의 중요한 몇 가지 포인트는, 고객 관점 , 학습 관점, 변화 관점, 문화관점 등이었다. 이를 보면 7인의 CEO가 기업 경영에 있어 특히 중점을 둔 부분을 보면 크게 고객, 학습, 변화, 문화의 4가지 관점으로 정리가 가능하다. 이 책에 선정된 7인의 CEO는 마이클 델 (델 컴퓨터의 CEO), 루 거스너 (IBM의 전 CEO), 잭 웰치(GE의 전 CEO), 빌 게이츠(MS의 전 CEO), 샘 월튼(월마트의 전 CEO) , 앤디 그로브(인텔의 전 CEO), 허브 켈