[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략

중소기업 경영론창업계획서LOGO- 목 차 -서론- 연구목적 및 연구일정- 창업아이디어 선정배경본론- 사업개요- 외부환경 분석- 내부환경 분석결론 및 한계점 극복 방안참고문헌설문지*연구목적- 창업계획서 작성을 통해 경영자의 능력 개발- 가치사슬분석기법을 통한 산업체계분석- 해당산업의 구조분석- 시장성 분석을 통한 타당성 검토- 수명주기이론에 의한 현재 위치 파악 - 경재자 분석을 통한 경쟁자 파악*- 서 론 –연 구 목 적창

세계 IT시장의 선두를 달린다FUJITSU목 차1개 요2회 사 개 요3후 지 쯔 의 해 외 진 출4사업 모토 및 글로벌 경영 전략5한 국 후 지 쯔 의 개 요6한국후지쯔의 현 지 화 전 략 7C E O 의 경 영 철 학8기 업 문 화 와 인 사 정 책9후 지 쯔 의 제 품10경 쟁 업 체 삼 성112 0 0 4 년 경 영 전 략12맺 음 말1. 개 요지난 4월 9일, 다국적 기업인 후지쯔의 PDP 특허료 요구를 삼성SDI가 거부하면서 시작된 양 사간 특허분쟁 문제가 최근 이

후 지 쯔 (Fujitsu)1234서론 : 기업소개 및 사업모토후지쯔의 해외진출 및 경영전략한국 후지쯔의 경영활동결론 : 우리나라기업에게 주는 교훈목 차Fujitsu advertisement1. 기업 소개 및 Business motto후지쯔 ( Fujitsu ) 설 립 : 1935년 6월 20일 본사 소재지 : 일 본 매출액 : 4,536$ (2008년 기준)주요사업 : 소프트웨어, 서비스플랫폼, 전자기기등지속적인 글로벌화서비스주도business친환경적business기술 리더쉽확보후지쯔의 Businessmotto후지쯔의 사업모토1

글로벌 IT기업 후지쯔의 이해와 경영전략 목 차1.개 요2.해외진출 사업3.모토 및 글로벌 경영 전략4.한국 후지쯔의개요5.한국후지쯔의 현지화 전략 6.기업문화와 인사정책7.후지쯔의 제품8.결론참고문헌1. 개 요후지쯔는 국내에서 흔히 서버 회사 혹은 컴퓨터 회사로 많이 알려져 있다. 하지만 본사의 매출구조 및 사업현황을 보면 후지쯔는 매출규모나 사업영역 등 측면에서 글로벌 정상급 IT기업으로서의 면모를 자랑하는 기업임을 쉽게 알 수 있

진출 방법4) 아시아 국가 진출6. 중국 진출 시 문제점1) 치열한 시장 상황2) 중국 정부의 애매한 정책과 진입규제3) 예상과 달리 낙관적이지 않은 시장상황4) 국내업체와의 충혈경쟁 가능성 7. 중국 진출 전략1) 전략적 제휴와 협력의 강화2) 현지화 노력 3) 중국지역전문가 육성 및 확보와 정부의 지원정책결 론 서 론글로벌 전략의 대두 및 SK텔레콤의 선정이유자원이 부족하고 국내시장이 협소한 우리나라의 입장에서는 기업의 해외진출이 산업