[독후감]성공하는 사람들의 7가지 습관 리더십 워크숍 보고서

워크숍과 망년회를 준비한다. 그리고 워크숍과 망년회는 성공적으로 이루어 졌고 모든 직원들이 만족하였고 회사에 대한 충성심과 애정이 더욱 증가하였다. 이러한 경우 관리자들은 워크숍을 준비한 인사관리 팀에 대하여 어떻게 객관적인 평가를 내릴 것인지 잘 생각해야 한다. 각 개개인의 심리적인 만족도를 인사고과에 평가해야 하기 때문에 눈에 보이는 영업, 마케팅의 매출 관련 평가에 비해 공정성이 떨어 질 수 있다. 조직 기여도를 생각 하는

내면으로부터 시작하라성공하기 하기 위해서는 내면부터 잘 가꾸고 자기 자신을 파악할 줄 알아야한다. 사람들 중에는 외적으로는 놀라울 정도로 성공을 거두었지만, 내적으로는 개인적인 일체감과 효율성 그리고 타인과의 건전하고 발전적인 관계를 갖고자 끊임없이 노력하는 많은 사람들이 있다. 그러나 그들에게는 내면적인 문제가 많이 있다. 이러한 문제는 단번에 효과를 보는 응급처치식 방법으로는 해결될 수

습관 7. 끊임없이 쇄신하라. 신체 머리 마음 정신 네 가지 부분에서 자신을 단련하고 즉 규칙적으로 단련하고 재충전 하여 자신을 새롭게 하라 는 말이다. 그동안 나는 계획도 세우지 않고 거의 제멋대로 공부하고 아무생각 없이 행동 했는데 이제부터는 이 책에서 배운 습관들을 마음속에 지니고 살아야겠다.성공하는 10대들의 7가지 습관 2성공하는 십대들의 7가지 습관은 성공하는 사람들의 7가지 습관을 청소년들의 눈높이에서 우리 몸에 배어야 할

성공하는 리더를 위한 유머기법 7가지>3. 맺음말4. 도움 받은 자료1. 들어가는 말‘교수기법’에 대해 수집하기 전에, 왜 우리가 ‘교수기법

리더십 교육’을 하는 기관들이 속속 생겨나고 있다. 이중 리더십 교육 산업의 선두주자는 한국리더십센터다. 1994년 스티븐 코비의 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’을 도입하며 리더십 교육을 시작했던 한국리더십센터는 올 여름 ‘청소년 리더십 워크숍’ ‘대학생 리더십 워크숍’ ‘신뢰받는 시민사회운동가를 위한 리더십 워크숍’ 등 계층을 세분화한 프로그램을 내놓았다. 특히 청소년을 위한 워크숍의 경우 7월 말, 8월 초로 예정된 과정이