[경영학] Apple의 창업과 Steve Jobs - 잡스의 기업가 정신

잡스에게는 단순한 마케팅 이론이 아니라 인간을 위한 상품을 만들어 파는 기업가의 철학으로.스티브 잡스 실패작은 오늘날의 애플을 만드는 밑거름으로 작용했다. 이는 실패하면 새로운 혁신을 찾아 나서야 한다는 잡스의 경영 이념을 고스란히 보여주고 있다. “항상 갈구하라. 항상 바보처럼 우직하라”.Stay Hungry, Stay Foolish잡스는 이제 오프라인 세상을 떠났지만 그의 창의성과 도전정신은온라인상에 영원히 살아남아실패

잡스는 다른 사람을 새로운 경쟁공간에 끌어들이기 위해서는 에너지, 카리스마, 인내심, 추진력을 미래에 집중해야 하며 불가능은 없다는 신념이 필요하다는 것도 증명해 주었다. 스티브 잡스는 성장 과정에서 창조성, 혁신 정신 그리고 미니멀리즘의 미학을 체득할 수 있었고, 이는 그의 경영활동에 있어서 대표적인 철학으로 자리잡는다. 그는 다른 경영인과 차별화되는 리더십을 지녔는데, 소신, 용기, 쇼비즈니스 그리고 제너럴리스트로 대표되는

Apple은 심각한 타격을 받게 되고 기나긴 도태를 시작하게 되었다. 기술적 경쟁우위와 열렬한 팬층의 확보에도 불구하고, 폐쇄적이고 독선적인 리더쉽과 3인 파트너쉽의 붕괴, 운영체제와 애플리케이션의 부재, 무리한 프로젝트 개발 전략, 가격정책의 실패, Mac 호환 소프트웨어의 부족 등으로 Apple의 행보는 더욱 늦어질 뿐이었다.워즈니악과 스티브 잡스가 빠진 Apple은 존 스컬리를 영입해서 새로운 반격을 꾀하지만 시장탈환을 이루지는 못했다. 이미 A

Apple의 CEO, 스티브 잡스1) Apple의 소개애플컴퓨터는 1976년 Steve Jobs와 Stephen Wozniak에 의하여 1976년 설립된 회사로서 모든 사람들이 쉽게 사용할 수 있는 개인용 컴퓨터를 만들었다. 잡스의 창고 안에서 만든 Apple 1 컴퓨터를 통해 엄청난 판매고를 올리게 되자, 1년 뒤인 1977년 1월, A.C. Markkula를 회사의 사장으로 임명하면서 정식으로 기업을 설립하였다.애플은 도전정신을 중시하고 새로움을 추구한다. 설립자인 스티브 잡스와 스테펜 워즈니악의 “더 사용

티셔츠를 입음Job Engagement : 해당 업무에 자아가 스며드는 경우 (직무에 대한 열정)해적정신에 충실한 정예멤버들로만 구성되었기 때문에 독특한 규범적 몰입(사회화가 되는 과정에서의 몰입)을 통해 정서적 몰입을 유도할 수 있었음.실제로 잡스가 주관하는 애플의 분위기는 실력이 뛰어난 기술자와 프로그래머들이 자기도 모르게 푹 빠져들 만큼 매력이 넘침히피문화 ( 기성체제나 관료주의에 도전하는 사람들) –적합한 해적이 되자 슬로건8910