[경영전략분석] Adobe Reader와 NC Soft의 경영전략 분석
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- 목차
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1.Adobe Reader 기업 소개
2.매출 현황과 사업별 매출액 비중
3.전략과 발전과정
4.네트워크의 외부성
5.E-book 소개
6.Adobe Reader VS Microsoft
7.토의 과제
8.NC Soft 기업 소개
9.연혁
10.경영 철학
11.사업 부문 소개
12.성공 전략
13.토의 과제
- 본문내용
-
● 1982년 John Warnock과 Charles Geschke에 의해 설립
● 제록스에서 텍스트와 그래픽의 통합프린팅을 촉진하기 위한
최신의 소프트웨어를 개발 ⇒ 개발 후 Hambrecht & Quist 의
사회에 있던 Warnock의 지도교수의 도움으로 창업투자금을 모음
● 회사이름을 Adobe라고 정하고 영업을 시작함
● PostScript라는 소프트웨어 출시.
● (현) 전 세계 26개 지사를 가지고 있음
주요 제품 : 애크로뱃리더 (Acorbat Reader)
포토샵 (Photoshop)
PDF파일
일러스트레이터 (Illustrator) 등
⇒ 인터넷이용자들을 주요고객으로 목표
⇒ PDF를 문서교환에 있어서 표준으로 만들고자 함.
⇒ Acrobat Reader를 무료로 이용
⇒ 미국 최대 온라인서비스업체인 AOL과 제휴
→ AOL고객들이 Acrobat Reader를 자유롭게 이용 하도록 함.
⇒ 컴팩, 델, 소니등 다수의 컴퓨터 판매업자들과 제휴관계 맺음.
→ 기업들이 생산하여 출시하는 컴퓨터 마다 Acrobat Reader을 설치.
⇒ 1995년 Adobe 웹사이트를 통해 Acrobat Reader무료다운로드 가능
⇒ 1997년 부터 Acrobat Reader급증하면서 2000년7월 1억9천7만개이상 인터넷을 통해 다운로드
⇒ 2000년 7월기준으로 Adobe사이트를 찾는 이용자수가 대폭 증가함.->관련제품 판매 급증
⇒ Acrobat의 제품라인의 구매자가 88%가 구매이전 Acrobat Reader를사용해
본점으로 보아 Adobe사가 Acrobat Reader를 무료 배포한 전략은 매우 성공적
.
신규 사업 기회 제공
=>저렴한 비용으로 PDF파일 만들기 무한 제공.
⇒ 고가의 Adobe의 제품라인을 구매하는 것이 부담스러운 개인고객들을 공략한 것임.
Acrobat Distiller Server 출시
⇒ Postscript 파일을 PDF파일로 변환이 용이하게함.
→ 인쇄출판시장에서의 서비스를 더욱 강화시킴.
2000년 이후 Adobe는 급성장한 e-book시장에도 Postscript, PDF에서 처럼 산업표준으로 자리잡기를 희망함.
구 분 ’98 4/4 ’99 1/4 ’99 2/4 ’99 3/4 ’99 4/4 ’00 1/4 ’00 2/4 ’00 9/ 4 ’00 12/31(E)
서버수 1 1 2 4 8 12 12 20 20+Ω
적정사용인원 2,000 2,000 5,000 10,000 24,000 36,000 36,000 70,000 91,000
동시접속자수 1,100 2,000 4,500 7,600 18,500 30,000 47,000 66,000 90,000
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