[전자상거래] 사업계획서 작성하기
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- 목차
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1. 사업계획서란 무엇인가?
■ 사업계획서의 정의 및 용도
■ 사업계획서의 기능
■ 사업계획서의 독자
■ 사업계획서의 종류
■ 사업계획서의 작성원칙
■ 사업계획서의 핵심내용
2. 사업계획서 작성 및 활용
■ 사업계획서의 전체 구성
■ 사업계획서 작성하기
■ 사업계획서 활용하기
■ 투자자의 사업계획서 평가
- 본문내용
-
공장설립, 자금조달, 사업인허가, 관공서, 금융기관등에 제출하는 사업계획
서가 대부분으로 주어진 형식이나 양식에 따라 텍스트 위주로 작성된다.
예) 각종 인허가 신청용 사업계획서, 정책자금 신청 사업계획서,
기술 및 신용보증 신청용 사업계획서 등.
창업자 자신의 사업계획을 최대한 구체화한 사업계획서로서 계획사업의 모든
것을 망라하고 사용목적에 따라 그 내용의 전부 또는 일부를 발췌하여 편집해
사용하기 위한 사업계획서이다.
대부분 파워포인트를 이용해 작성되며, Presentation하기 유용하게 작성한다.
예) 사업설명회용 사업계획서, IR용 사업계획서, 회사 소개서 등.
사업개요서는 기업의 핵심내용만을 담아 5~7Page 내외로 요약하는 사업계획
서로 주로 금융기관에 대출 신청 시 또는 투자자들에게 (인지도가 높은 기업의
경우) 초기 설명자료로 사용되는 사업계획서이다.
사업계획서는 보통 30~40 Page 정도로 작성하고, 주로 사업설명회나 IR자
료 등으로 사용되며, 관련사업 제휴 시에는 회사소개서로 쓰이기도 한다.
사업계획서에는 기업의 모든 것이 담겨져 있으며, 주요내용들에 대해서는
증빙자료를 부속서류로 첨부하는 것이 일반적 경우이다.
운영사업계획서는 보통 40~100Page내외로 작성되며, 회사 운영과 관련하여
목표설정과 평가, 효율적 자원배분 등의 목적으로 작성되는 사업계획서이다.
◈경영진은 (주요 기술인력 포함) 기업의 현재와 미래를 예측하는 거울로서
사업평가의 핵심요소 중의 하나이다.
◈경영진의 자질이나 도덕성이 투자를 결정하는 우선순위 중의 하나이며,
기업 생존과 성장을 좌우하는 제품경쟁력과 시장대응 능력은 경영진의 역할이다.
◈계획하는 사업분야가 충분한 성장 잠재력이 있으며, 시장의 규모는 최소한
2~3개의 선두기업이 성공적으로 운영될 수 있을 만큼의 규모가 되어야 한다.
◈시장진입이나 우위선점을 위한 전략과 시장환경 변화에 영향력을 줄 수 있는
정부 정책에 대한 관련기관의 객관적인 자료를 제시할 수 있어야 한다.
◈매력적인 시장이란 최근 3년, 향후 5년 사이에 년평균 성장률이 20% 이상
상회하여야 한다.
◈시장이 형성되어 있지 않거나, 틈새시장으로 진입하려는 경우는 시장형성의
당위성이나 틈새시장의 존재와 진입가능성에 대한 타당한 설명이 필요하다.
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