[조직론] KT의 조직구조

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2004.08.13 / 2019.12.24
22페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,200원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: KT초기조직
이 당시의 환경
전략
정부기업에서 공사로(한국통신)
1. 한국통신공사로의 움직임과 배경
2. 공사화 이전 내재된 문제점과 추진경과
3. 공사로의 한국통신 발족과 그 조직
“KT”

민/영/화
1)한국통신의 민영화 유발 환경
2)민영화 이후의 변신
“KT"의 경영환경
“KT"의 시장 점유율
“KT”의 조직도
“KT”의 전략
대구 본부의 조직구조
의사 전달의 문제
전 략
사내 분위기

본문내용: KT초기조직
우리가 다룬 1960년~1980년 시기의 조직의 구조는 국가 소속 기관이고 체신부에서 장관 이하의 구조로 아직은 확실한 KT로서의 모습이 아닌 우정사업과 전기통신사업이 합쳐진 모습이었다. 우선 우정국은 체신 사업의 기틀이 되는 우편업무를 주무로 하고 부수업무로 환금/저금업무 및 국민 생명 보험 등의 업무를 관장한다. 그리고 전신 전화에 관한 업무와 기술을 관장하고 있는 전무국은 공무국의 분리 독립으로 행정적인 경영 관리 부문만을 맡게 되었다. 전무국에서 독립된 공무국은 전신 전화의 기술적인 업무를 전담하는 기구였다. 체신청은 체신본부 사무를 분장하는 지역별 관리기구이고 기획관리실은 전기 통신시설 투자계획의 수립 및 이의 강력한 추진과 집행의 조정, 통제, 그리고 집행실적에 대한 분석 평가 등의 임무를 수행하는 기구였다. 1960~ 1970년대 전기 통신 운영 기구의 변천을 간추려 보면 첫째, 전기통신을 운영하는 관리기관의 기구 확장과 기능적 체계화 둘째, 현업기관의 증가와 기능적 심화 및 다양화 셋째, 민간 전기통신 분야의 조지고하를 통한 전기통신 성장 기반의 촉진을 지향하는 기구로의 개편이다.
위 조직도는 1970년대 체신부의 전체 조직도이다. 그러나 우리조의 조사 대상은 KT이니만큼 그 당시의 기관중 KT의 현업 기관에 대해서도 조사했다. 공중전기통신역무를 공급(판매)하거나, 그 역무 공급에 제공되는 전기통신설비의 설치 및 보수유지를 임무로 하는 현업기관으로서는 전신국, 전신전화국 및 전신전화건설국 등 있었다. 이들 현업기관은 계속 되는 통신사업 5개년계획에 의하여 시설의 확장 및 현대화와 더불어 그 숫자가 늘어났을 뿐 아니라 기능적으로는 고도화, 다양화를 이루어 가고 있었다. 주로 국내전신만을 담당하는 전신국 현업기관 중에서는 가장 오랜 연혁을 갖고 있는 서울중앙전신국은 서무․감사․제1통신․제(第)2통신․수배․제1기술․제2기술의 7과와 청량리송신소로 구성되었다. 전화의 신장과는 대조적으로 전신업무가 부진하게 되자 경영합리화의 조치로 제1통신과와 제2통신과를 통합하여 통신과로, 또한 제1기술과와 제2기술과를 통합하여 기술과로 개편하는 동시에 감사과를 폐지함으로써 4과 1송신소 1실로 축소 개편되었다. 전화국 및 전신전화국들은 설립당시 서무과․업무과․기계과․선로과를 두는가 하면 국(局)에 따라서는 서무과․업무과․기술과를 두는 국도 있었으며 또한 업무과와 기술과를, 또는 서무과와 기술과를 두기도 하였으며 또한 설립후 서무과를 폐지하는 국이었는가 하면 지도과를 신설한 국도 있었다. 또 기술과를 기계과와 선로과로 확장 개편하거나 기계과와 선로과를 합쳐서 기술과로 축소 개편하는 국도 있었다. 그리고 지도과를 신설 또는 업무과를 관리과로 개편한 국도 많았으며 이런 국은 대부분 서울 소재의 전화국이었다. 전신전화국에 분실(分室) 또는 분국(分局)을 설치하는 경우가 있었는가 하면, 전화국 또는 전신전화국 자체도 분실 또는 분국의 형태로부터 국으로 승격되는 형식으로 설립되는 예가 많았다. 전신통신시설의 산질이라고 할 수 있는 전신전화건설국은 공무과와 서무과로 부서를 나누고 각지에 분소를 설치 하였다.

참고문헌: 민영화와 경영혁신:
출판사&저자- 한국전기통신공사, 반행년도- 1995

한국통신 경영과 기술:
출판사&저자- 한국전기통신공사, 발행년도- 월간

한국통신 10년사 - 한국통신

KT 20년사, 도전의 역사창조의 미래 -(주) KT

전기통신연보, 1985 - 전자 시보사

대한민국 전기통신사업사 - 체신부

공기업의 민영화 방안, 1998, 이상철, 한국통신학회

통신사업자의 조직구조 발전전략, 1997, 변종복, 한국통신학회

한국통신 구성과 사기의 실증적 분석, 1999, 하영욱, 경북대학교

웹 사이트 www.kt.co.kr

한국통신 / 대구본부 / 태평전화국

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[정보통신산업]초고속 인터넷 통신

조직론적 특성경쟁상황평가초고속인터넷서비스시장의 경쟁구조1.기존사업자의 경쟁강도2.공급자와의 교섭력3.구매자와의 교섭력4.신규진입자의 위협5.대체 서비스의 위협3자 체제로의 재편: 두루넷, 하나로통신, 한국통신간의 시장경쟁 치열시장경쟁심화: 신규사업자→설비투자마케팅 어려움기존사업자→가입자의 충성도 제고전략서비스품질 및 컨텐츠 제공 강화 산업집중도(HHI)KT:45.8%,하나로:28.6%,두루넷:13.1%,기타:12.5%HHI=3243.46,즉 산업

[산업조직론] 우리나라 자동차, 유선통신, 소주, 맥주 산업구조 조사

구조2006200720082009BIG3GM24.523.722.320.4Ford17.015.414.916.3Chrysler12.812.810.99.1Big3Total54.351.948.145.8JapaneseToyota15.216.216.717.4Honda9.09.510.711.3Nissan6.16.67.17.6Others4.14.44.93.1Total34.437.139.739.4OthersEuropean6.86.67.47.5Korean4.54.85.17.2TOTAL17,048,98116,460,31513,493,165CR356.755.353.954.1HH0.1490.1450.1390.1373.유선통신산업의 현황최 찬, 엄민기Economics of Industrial Organization. 회사명설립일주요사업매출액변화상시 종업원수변화㈜ KT1982. 1. 1

[산업조직론] 정유산업, 이동통신시장의 시장구조와 현황

구조06070809총 가입자 수(만 명)4,0204,3504,5604,766가입자 증가율(%)6.078.214.834.52사업자별 점유율(%)SKT50.450.550.550.7KT(KTF)32.131.531.531.4LGT17.5181817.9CR31111HHI0.3880.3870.3870.388출처 : 각 기업 홈페이지 기업연간보고서이동통신 가입자 수는 이동통신 시장이 출현한 뒤로 지속적으로 증가하고 있다. 그 수는 인구가 5,000만 정도인 우리나라에서 4,700만 명 이상의 인구가 이동통신 가입을 할 정도로 그 규모가 굉장히 크다. 이렇게 많은 가입

[산업조직론] 통신산업의 특성과 시장구조

구조는 과점시장의 형태를 가지게 된다. 과점시장의 구조는 공정한 경쟁이란 측면에서 볼 때 기업간의 담합을 통한 효율성 저해에 대한 우려와, 다른 한편으로는 시장점유율이 상대적으로 낮은 기업에 대한 약탈적 가격 책정을 통해 시장점유율이 낮은 경쟁기업을 시장에서 퇴출시켜 시장을 독점화 하려는 우려를 낳고 있다. 그러나 시장점유율이 상대적으로 낮은 기업은 이동통신 산업의 특성상 초기 투자비용이 워낙 막대하기 때문에 퇴출하는 데에

[거시조직론] 이동통신 3사의 전략과 조직비교

조직설계의 적절성, 효과성 등을 평가해 보는데 그 목적을 두고 있다. 주제 설정의 동기 및 문제제기실제 ‘이동통신 3사의 전략과 조직비교’ 라는 주제로 거시 조직론 프로젝트를 수행하게 된 동기로는 각 이동통신사가 치열한 경쟁을 벌이고 있다는 사실을 알고 있으면서도 그 경쟁의 원천이 되는 각 사의 주요전략과 전략적 우위의 원천 및 그 바탕이 되는 조직구조에 대하여 별다른 정보와 지식을 가지지 못하고 있다는 것에 있었다. 또한 각 사별

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인