[조직관리론] KIST와 KAIS의 합병 실패
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- 목차
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1. KIST & KAIS
2. 사 례 요 약
3. 사례문제 분석
4. Q & A
- 본문내용
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1966년 설립된
우리나라의 최초의
종합연구소
1975년 고급과학
기술인력양성을
위해 설립된
이공계 대학원
MIT를 벤치마킹하여
연구시설이 갖춰진 이공계 대학원을
만드려는 계획
[1] 합리적 시각에서 보면 전혀 문제가 되지 않는
KIST와 KAIS의 합병이 왜 실패했는가?
그 이유를 이론적으로 설명하라.
[2] 원래의 합병추진위원회는 왜 실패했으며, 새로 구성된
위원회는 왜 어렵지 않게 합의할 수 있었는가? 그 합의 방안을
왜 양 기관에서는 받아들이지 않았는가?
[3] 양 기관이 좀더 완만하게 합병할 수는 없었을까?
당신이 원장이었다면 어떻게 했겠는가?
1유형 : 일란성 중심의 조직문화
2유형 : 몰입 중심의 조직문화
(KAIS)
3유형 : 적응성 중심의 조직문화
(KIST)
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