[마케팅] 소매업체 브랜드(PB, Private Brand)의 새로운 매력

브랜드가 더욱 중시되고 있다. 인터넷의 등장과 정보의 접근성 향상에 따라 소비자들의 구매방식과 가격결정에서 혁명적인 변화 발생하면서 브랜드파워가 없을 경우 저가경쟁을 할 수밖에 없어 가격경쟁에 이은 시장점유율의 축소로 퇴출할 가능성 높아졌으며 브랜드파워는 오프라인보다 온라인에서 보다 위력을 발휘하는 경향이 있다. 유통기업의 경우 자사 브랜드 PB(Private Brand)를 통해 고객의 충성도를 제고할 수 있다. 브랜드 충성도가 높은 집단

추진에 상당한 시사점과 의미를 제공. Ⅳ. 이마트의 성공 전략 3.장기적 해결 방안(3)5) 내구성 제품 생산-점포와 상품 이미지가 가격에 민감한 알뜰한 신세대 주부 층에 어필하면서 유명브랜드 대신 싸고 질 좋은 상품을 구매하는 소비층이 확산. -처음에는 브랜드네임이 별로 중요시되지 않던 생필품이나 식품이 주로 대상이었지만 최근에는 의류나 가전과 같은 내구성 제품으로 확산되는 추세이다. */34끝까지 경청해 주셔셔 감사합니다.*/34

PB상품을 개발함으로써 고마진을 창출할 수 있고, 제품 가격의 안정화를 도모할 수도 있음-또한 유통업체들은 회사자체의 브랜드와 PB상품 판매를 통해 제조업체와의 관 계에 있어 보다 우월적 입장에 설 수 있음③ PB제품의 성공은 고품질의 유지와 제조업체와의 신뢰관계에 있음-PB제품은 가격도 싸야 하지만 그보다는 품질이 우수해야만 고객에게 어필할 수 있다는 점을 분명히 인식PB제품이 저가격인 것은 유통단계와 마케팅 비용을 줄인 덕분이지

매력) 하락 및 한국시장의 적은투자4.2 이마트4.2.1 요소조건․ 신규 출점을 위한 충분한 부지확보․ 첨단 시스템을 통한 효율경영․ 우수한 인적 자원4.2.2 관련 및 지원 산업․ 물류센터 운영․ 1일 2회 배송 시스템 ․ 저비용 투자로 고효율의 수익창출 ․ 다양한 상품의 진열을 통한 관련 기업 활성화4.2.3 기업전략 구조 및 경쟁․ 다점포 통한 Buying power(구매력) 강화와 규모의 경제 실현․ 한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저

새로운 점포에는 쇼핑 매장뿐 아니라, 사진관, 미용실, 약국, 영화관, 헬스장, 수영장, 문화센터 등을 갖추어 단순한 할인점이 아닌 중국 소비자들을 위한 생활 문화시설에 가까운 분위기를 연출 할 수 있을 것이다. 이러한 전략은 고객 유치를 위해서는 단순한 상품 판매만으로는 갈수로 치열해지는 경쟁에서 승리할 수 없다는 위기의식에서 발로된 것이다. ② 가치 지향적 할인점 도입가치 지향적 할인점은 기존의 할인점과는 완전히 다른 신 개념으