Gary Hamel과 C.K.Prahalad의 핵심역량이론

핵심역량의 개념과 정의핵심역량(Core Competence)이란 과거로부터 현재까지 기업을 이끌어 왔으며 또한 적절하게 전환되거나, 추가의 역량을 축적 시키면서 미래 성장의 견인차 역할을 할 수 있는, 기업 내부에 공유되고 있는 기업 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식, 문화등 기업의 핵심적인 능력을 의미한다.1990년 미시간대학 비즈니스스쿨의 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수에 의하여 발표된 이론으로, 경쟁

역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 핵심역량의 개념핵심역량이란 조직의 비전과 전략구현에 핵심이 되는 업무 및 과업을 달성하는데 필요한 핵심적인 행동특성으로 우수한 수행자가 보다 자주, 보다 효과적으로 활용하는 지식‧기술‧태도 등의 통합체이다. 핵심역량은 1990년 미시간대학 비즈니스스쿨의 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수에 의하여 발표된 이론으

역량을 비교 분석해 보고자 한다. 이는 단순히 두 회사의 비교에 국한되지 않고, 객관적인 자료와 분석을 통해 한국의 자동차 부품소재산업의 현주소를 정확히 진단함과 동시에 한일 FTA이후의 전략적 대응방안과 자구책을 마련할 수 있는 기틀을 제공하는데 그 의의가 있다 하겠다. Ⅱ. 본 론1. 이론적 배경: 핵심역량이론 핵심역량이론이란 1990년 미시간 대학 비즈니스 스쿨의 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel)

The Core Competence of the Corporation - by C.K.Prahalad and Gary Hamel1980년대 최고 경영자들은 조직을 재편하고 결집시키며 계층을 줄이는 능력으로 평가1990년대 최고 경영자들은 성장을 가능하게 하는 핵심 경쟁역량을 식별하고 육성하며 활용할 수 있는 능력으로 평가-> 이를 위해서는 기업 자체의 개념을 재검토< 환경의 변화 >< GTE vs NEC >매출 38억 달러210억 8천만 달러 1980년매출 99억 8천만 달러160억 4천만 달러 1.6배 상승5.5배 상승GTENECGTENEC1988년ㅠㅠ

역량도 핵심역량이 될 수 있다. 그러므로 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 요소 중 기업의 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 핵심요소를 명확히 설정하고 이를 의식적으로 통합관리할 수 있는 방법을 찾아내는 것이 중요하다. 2. 핵심역량경영이란 ?1990년 미시간대학 비즈니스스쿨의 프라할라드(C.K. Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수에 의하여 발표된 이론으로, 경쟁사에 비해 훨씬 뛰어난 힘을 발휘할 수 있게 해주는 기업특