[인적자원관리] 대한통운의 인사제도 와 복리후생 제도 조사
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- 목차
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1.전체 개관
2.기업 소개
3.조사 분야
4.기업 사례
5.분석
6.결론
7. [부록]
8.참고문헌
- 본문내용
-
기업경영에 있어서 사람은 경제적 가치를 생산하는 주요한 생산요소
경제적으로 인적자원관리의 중요성이 부각
우수인재 확보 및 양성은 주요한 경영과제
기업 인적자원관리의 현황과 문제점, 그에 따른 해결 방안 등에 대해 조사
⇒수업시간에 배운 이론이 실제기업에서는 어떻게 적용되고 활용되는지 조사
1930년 11월 조선미곡창고 주식회사 창립
1963년 02월 대한통운주식회사로 상호 개칭
1995년 10월 ISO 9002 국제품질 인증획득 (육상운송, 항만하역, 택배, 렌트카)
1999년 09월 ISO 14001 국제환경인증 획득
2000년 11월 회사정리절차 개시결정(법정관리)
2008년 04월 금호아시아나 그룹 계열사 편입
⇒우리나라가 동북아 물류 중심국가로 성장하는 데 중추적 역할을 수행할 국내 최대 물류기업으로 성장중
신 인사제도
신인사제도는 기업의 경쟁력을 강화하기 위해 능력주의를 토대로 하여 기업조직관리를 합리화시키기 위한 제도
기존의 연공에 의한 인사관리제도에서 벗어나 성과에 따른 개인별 능력차이를 인사제도에 반영하고자 하는 제도
승격(직급)체계
직급이란 조직 및 인사운영 목적상 조직구성원들을 적절한 등급으로 나누어 계층별로 그룹핑하면서 체계적으로 배열한 것을 말함
직급은 사원의 신분과 처우의 기준이 되며 능력주의 인사의 축으로서 담당업무와 등급에 따른 세분한 능력향상의 단계로 운영되고 있음.
- 참고문헌
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정민정,「좋은 인재 나쁜 인재 :한국의 CEO 55인의 선택」, 서울 부키, 2007
김연식,「 인적자원개발전략이 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구 」,대전대 대학원, 2008
이동현, 「 인적자원관리, 인적자원관리성과, 조직성과 간의 관계에 관한 연구 」,상명대대학원, 2007
금호아시아나 www.kunhoasian.co.kr
대한통운 www.korex.co.kr
미래인재넷 www.nhrd.net
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