[조직행위론] 조직몰입의 기업사례 - 위월드
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- 목차
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Ⅰ. 조직몰입의 선정 이유
Ⅱ. 조직몰입이란?
Ⅲ. 조직몰입의 기업사례 - 위월드 (동호회, 지혜인 캠프, 후생제도, 포상제도)
⑴ 위월드의 동호회
⑵ 위월드의 '지혜인 캠프'
⑶ 위월드의 카페테리아식 복리 후생제도
⑷ 위월드의 포상 제도
Ⅳ. 조직몰입 파트를 마치며
- 본문내용
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Ⅱ. 조직몰입이란?
조직몰입(organizational commitment)이란, 조직이 추구하는 목표나 가치에 대해 신뢰를 가지고 수용하려는 의사, 조직을 위해 노력하려는 의사, 조직의 구성원으로 남아있으려는 의사로 정의할 수 있다. 이는 조직에 대한 개인의 동일시와 몰입의 상대적 정도를 말하는 것으로 어떤 사람이 조직에 대해 심리적으로 동화되어 동일시가 되거나 일체감을 느낄수록 조직에 몰입되어 있으며, 반대로 그렇지 않을 경우는 몰입되어 있지 않다고 말할 수 있다. 조직몰입은 다차원적인 개념으로 크게 세 가지로 나눠볼 수 있다. ①정서적 몰입(affective commitment)은 조직에 대해 정서적으로 애착과 일체감을 가지는 몰입을 의미하며 ②지속적 몰입(continuance commitment)은 구성원이 조직을 떠나 다른 조직으로 옮길 때 발생하는 비용에 기초한 몰입을 의미한다. 마지막으로 ③규범적 몰입(normative commitment)은 마땅히 조직에 머물러 있어야 한다는 의무감에 기초한 몰입이다.
Stephen P. Robinson, Timothy A. Judge 저 | 김광점, 박노윤, 설현도 역 | 시그마프레스 | 2008.09.01
Ⅲ. 조직몰입의 기업사례 - 위월드 (동호회, 지혜인 캠프, 후생제도, 포상제도)
⑴ 위월드의 동호회
대전에 위치한 무선 인터넷과 관련한 안테나 및 통신기기를 연구 개발하는 전문기업인 위월드. 이 기업에는 구성원들을 결속력을 높일 수 있는 동호회가 많다. 대표적으로 농구 동호회 '미니안'을 꼽을 수 있다. 미니안은 이미 아마추어 농구인의 최대 잔치인 전국농구대회에서 우승을 거머쥐는 등 전국적으로 유명세를 탔다. 이것은 전문적으로 후원하는 대기업을 제치고 차지한 것이며 대회가 열리는 사천까지 전 직원이 몰려가 북을 치며 응원을 하는 등 대단한 동호회 열정을 보여준다. 비단 미니안 뿐만 아니다. 위월드에는 수공예 동호회, 사내 축구 동호회, 모토 사이클 동호회 등 역시 활발하게 활동하고 있다. 위월드 박찬구 대표는 직원들에게 1인 1취미를 권장한다. 무엇인가에 몰두할 수 있는 사람은 일에도 몰두할 수 있다고 생각하기 때문이다.
www.hellodd.com <대덕넷 길애경 기자>
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