[글로벌 경영전략] 현대자동차 인도 진출전략

경영 무대가 되고 있다. 우리 나라 기업이 가장 많이 진출해 있는 해외도시 :중국산둥 반도의 항구 도시 칭다오->전자, 통신 장비, 전기 기계 등을 주요 업종으로 한 900여 개 기업이 활동하고 있다. 100개 이상 업체가 진출해 있는 나라는 미국, 러시아, 중국, 일본, 베트남, 인도네시아, 홍콩, 필리핀, 멕시코, 타이 이렇게 10개국이 있다. 우리나라 기업이 가장 많이 진출한 곳은 중국의 칭다오로서 1000여개 업체가 이곳에 진출해 있다. 자동차, 선박, 컴퓨터,

『Report』글로벌 경제에서의 한국 기업의 경영전략《현대 자동차의 인도 진출 분석》현대자동차의 성공적인 인도진출현대자동차는 80년대 캐나다에 진출한 경험이 있다. 그러나 10만대의 생산능력을 갖추고 89년 생산에 들어간 브루몽공장은 93년 10월 가동을 멈춰섰다. 이러한 브루몽에서의 실패는 현대차에게 해외진출에 대한 두려움을 갖게 했다. 하지만 격화되고 있는 글로벌 경쟁체제에 맞서고, 북미시장에 치중된 수출시장을 다변화하고, 고철

현대자동차의 인도시장 진출 전략과 향후 전망에 관하여제목차례 1. 인도시장 분석1) 인도의 경제 전망2) 인도 시장의 특성3) 인도 시장의 투자 환경4) 인프라5) 한국 상품 인지도2. 경쟁사의 인도시장 진출 현황1) 마루티(Maruti)2) 대우3) 포드(Ford)4) 기타 3. 현대자동차의 인도 진출 요인1) 인도 진출2) 단독투자 (1) 인도의 국민성(2) 용이한 Management(3) 신속한 의사결정(4) 인도 현지기업 이미지 제고(5) 높은 선점 가능성4. 현대자동차의 인도 진출

경영관리Ⅳ. 기업법정관리Ⅴ. 기업전사적자원관리(ERP)Ⅵ. 기업여성비정규직관리1. 비정규직의 임금 및 복리후생2. 고용형태별 동일가치노동 동일임금원칙Ⅶ. 기업인사관리1. 비즈니스유형에 따른 특성2. 인적자원의 특성측면3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성1) 정부2) 기업3) 노동계참고문헌Ⅰ. 기업노무관리현대자동차 인도 공장은 인도의 내수 시장 및 향후 유럽시장의 교두보로 활용하기 위한 현대의 글로벌 경영전략의 일환으로

현대자동차의 인도시장 진입1976년 창립1984년100달러수출1998년기아차인수2010년인도시장2위1995년 인도시장진출1996년 단독법인설립1998년 제1공장설립2008년 현지생산100만대인도시장분석(사회문화접근)마루티의 독점 지배 열악한 인프라 종교적 특성인도인들의 생활모습가격 경쟁력 획득순종적, 온순한 노동자책임감 부족인도의 기업문화생산의 효율성인도 자동차 산업의 특성현대자동차의 인도시장 차별화 경영전략맞춤형