[국제경영] 전략적 제휴(Strategic Alliance)

국제화개방화로 무한경쟁에 있어서는 국경이 사라진지 오래이다. 즉 무한경쟁의 시대로 세계는 빠르게 변화하고 있고 기술혁신의 속도도 가속화되어 제품의 수명주기가 단축된 첨단 기술경쟁시대로 접어들고 있다. 또한 범세계적으로는 합작투자, 라이센싱계약, 공동생산계약 및 공동연구개발 등 각종 형태의 기업간 전략적 제휴(strategic alliance)가 급증하고 있다. 이러한 현상은 우선 선진 다국적기업의 입장에서 볼 때 전통적인 단독투자형태의 해

2004년 가을학기국제경영학 레포트전략적 제휴 사례 분석(현대, 다임러 크라이슬러)과 목 :국제경영학담 당 교 수:제 출 일 :2004. 12. 2제 출 자:순 서■개 요■전 략 적 제 휴 에 대 하 여■전 략 적 제 휴 의 배 경■양 사 의 보 완 관 계■제 휴 의 내 용■양 사 가 얻 는 이 익■향 후 전 망 과 과 제서 론경기가 끝없이 하강하고 있는 최근 우리 기업들은 경쟁과 동시에 협력을 추구할 수 있는 전략적 제휴 (Strategic Alliance)에 눈을 돌릴

국제화개방화로 무한경쟁에 있어서는 국경이 사라진지 오래이다. 즉 무한경쟁의 시대로 세계는 빠르게 변화하고 있고 기술혁신의 속도도 가속화되어 제품의 수명주기가 단축된 첨단 기술경쟁시대로 접어들고 있다. 또한 범세계적으로는 합작투자, 라이센싱계약, 공동생산계약 및 공동연구개발 등 각종 형태의 기업간 전략적 제휴(strategic alliance)가 급증하고 있다. 이러한 현상은 우선 선진 다국적기업의 입장에서 볼 때 전통적인 단독투자형태의 해

국제전략적 제휴Ⅰ. 국제전략적 제휴의 형성Ⅱ. 국제전략적 제휴의 성격1. 국제전략적 제휴의 개념2. 국제전략적 제휴의 촉진요인1) 시장의 글로벌화2) 세계경제의 블록화3) 기술개발의 복잡성4) 고정비용의 증가3. 국제전략적 제휴의 목적1) R&D 비용 및 위험의 경감2) 규모의 경제 달성3) 기술의 급속한 개발 및 확보4) 시장의 신규진입 및 확대5) 경쟁방식의 조정6) 경영자산의 보완적 공유Ⅲ. 국제전략적 제휴의 분류Ⅳ. 국제전략적 제휴의 현

국제마케팅의 제휴 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 국제마케팅의 정의Ⅲ. 국제마케팅의 유형Ⅳ. 국제마케팅의 의의Ⅴ. 국제마케팅의 환경요소Ⅵ. 국제마케팅의 결정과정Ⅶ. 국제마케팅의 정보화1. 사회에 미치는 영향1) 네트워크간 경쟁의 격화와 포괄화 문제2) 동시화의 영향2. 기업경영의 미치는 영향1) 기업계열화. 집중화에 진전2) 시스템 안정성의 문제Ⅷ. 국제마케팅의 제휴1. 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트1) 글로벌 전략적 제휴(global strategic alliance)2)