[인터넷마케팅] 반스앤노블 마케팅전략

조사해보았다. 그 결과 우리나라에 들어온 외국계기업 커피전문점은 많은데 비해 우리나라기업이 해외로 나간 경우는 아직 많지 않았다. 엔제리너스커피가 비교적 해외로 많이 진출한 편이며 탐앤탐스와 할리스커피 같은 경우에는 해외진출을 준비하고 있으나 아직 두드러진 결과는 없다. 앞으로 점점 국내외 할 거 없이 카페에 대한 관심과 카페문화가 많이 발달할 것이므로 이에 맞추어 우리나라기업도 해외진출을 위해 더욱 노력해야할 것이다.

앤드노블을 이끌어갈 것으로 예상되고 있다. 반즈앤드노블은 앞으로 5,6년 안에 대략 1000개의 슈퍼스토어를 운영한다는 계획을 가지고 있다. 비록 세로운 분야에서일수록 보더와의 경쟁이 치열해짐에도 불구하고 말이다.※반스앤노블스의 매장내부 구조3.마케팅매장의 운영 뿐만 아니라 마케팅도 매장기반서점에서부터 슈퍼스토어에 이르기까지 다르다.달톤 체인은 일반적으로 양장본의 베스트셀러를 출판업자가 제시한 가격보다 15-25% 할인해 주

앤드노블을 이끌어갈 것으로 예상되고 있다. 반즈앤드노블은 앞으로 5,6년 안에 대략 1000개의 슈퍼스토어를 운영한다는 계획을 가지고 있다. 비록 세로운 분야에서일수록 보더와의 경쟁이 치열해짐에도 불구하고 말이다.※반스앤노블스의 매장내부 구조3.마케팅매장의 운영 뿐만 아니라 마케팅도 매장기반서점에서부터 슈퍼스토어에 이르기까지 다르다.달톤 체인은 일반적으로 양장본의 베스트셀러를 출판업자가 제시한 가격보다 15-25% 할인해 주

전략적 관계 맺음2000년 8월 e-book 상점 개설2000년 12월 BN.Com과 Wireless 장치 있는 상점 설립2001년 1월 MS와 e-book super 상점 설립▲ 재무제표Fiscal Year(In millions of dollars, except per share data) 200320022001Sales$ 5,951.0$ 5,269.3$ 4,870.4Operating Profit330.3264.1245.8Total net earnings151.999.964.0Basic EPS2.301.510.96Dilutes EPS2.071.390.94ⅱ 전통적인 비즈니스 모델1. 구매와 물류반즈앤노블의 서적구매는 슈퍼스토어와 매장기반 모두가 중앙에 집중되어있다. 이것은 전통

인터넷 이동 인구의 증가인터넷 사용 계층의 다양화상품 브로커의 활성화신 출판유형 출현2. 미래 온라인 서점의 전략인터넷 사업은 시장규모가 작다시장을 선점하고 이미지를 알리는 것이 중요물류상의 비용절감을 이루지 못하면 비교우위를 지켜나가는 데 한계 있음아마존의 경우, 매출의 20%를 홍보에 사용하지만 무엇보다 물류에의 추가투자에 노력해야 함Amazon.com VS B&NV. 미래 온라인 서점의 전망오프라인 인프라 부재배송 문제반환할