임금관리의 체계도
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- 목차
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Ⅰ. 서 론
1. 임금체계의 의의
2. 문제제기
Ⅱ. 임금체계의 결정기준
1. 필요기준(연공기준)
2. 직무기준
3. 능력기준
4. 성과기준
Ⅲ. 임금체계의 종류
1. 연공급
1) 의의
2) 장․단점
2. 직무급
1) 의의
(2) 직무급의 유형
2) 장․단점
3. 직능급
1) 의의
2) 장․단점
4) 총합결정급
5) 수당
Ⅳ.우리나라 임금체계의 문제점과 개선방안
1. 우리나라 임금체계의 문제점
1) 연공급 중심의 체계
2) 낮은 기본급비율과 복잡한 수당
3) 심한 임금격차
4) 정기 상여금제도의 존재
2. 개선방안
1) 전략적 임금체계관리
2) 임금체계의 단순화
3) 연봉제의 도입
- 본문내용
-
Ⅱ. 임금체계의 결정기준
임금체계의 결정에는 기본적으로 고려해야 할 사고가 있는데, 이는 생계보장의 원칙과 노동대응의 원칙이 되며 그 내용에 따라 다음과 같은 4가지 기준으로 나누어 볼 수 있다.
1. 필요기준(연공기준)
이는 종업원의 필요에 의해 결정하는 것이다. 여기에는 종업원의 필요생계비를 반영하는 것이 대표적인 경우이다.
2. 직무기준
직무기준은 종업원의 능력에 관계없이 직무의 내용에 따라 결정되는 것이다.
이러한 직무기준에 있어서는 직무단위의 정의가 명확해야 하고 그에 따른 적격자의 적재적소의 배치가 전제되어야 하며, 동일직무 동일임금의 원칙이 지켜져야 한다.
3. 능력기준
능력기준은 직무와 관련된 능력이며, 이는 당해 종업원이 현재 담당하고 있는 직무능력뿐만 아니라 앞으로 담당해야 할 직무와 관련되는 능력도 포함한다.
4. 성과기준
성과기준은 종업원의 조직에 대한 기여도를 의미한다.
그런데 성과기준은 그 자체가 임금체계의 내용이 된다기 보다는 직무급, 연공급, 직능급 등을 산출할 때 함께 고려되는 경우가 많다.
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