[경영학원론] 인사관리

인사관리에서는 조직내에 필요로 하는 곳에 스카우트를 해서 메우는 모습을 보여준다.마쯔시타 경우는 대규모 기업을 쌍방의 요소(중앙 집권체제와 분권화)를 동시에 가져야 된다는 인식을 가지고이를 유연하게 운영한다. 한 예로 마쯔시타는 기업이 안정되고 잘 나갈 경우 분권화를 하지만 혼란기에는 강력한 집권을 하여 회사를 운영한다. 사업 계획에 있어서는 플래닝 시스템을 하였는데 이 시스템은 6개월에 한번 각 사업부장은 세 가지 플랜을

기대했던 것에 비해 만족할 만한 수준의 보고서는 아니지만 조원들이 각자의 역할을 열심히 했기에 큰 보람도 느꼈고 우리 스스로 에게도 감사의 마음을 전하고 싶다.- 참고문헌신유근, 인간존중의 경영, 다산출판사, 1997 신유근, 경영학원론, 다산출판사, 2002 이학종, 한국의 기업문화, 전영사, 1993유필화, 신재준, 기업문화가 회사를 말한다, 한언, 2002주간경제KT 20년사KT 홈페이지: www.kt.co.krLG 경제연구원 : www.lgeri.com삼성경제연구원 : www.seri.org

관리로 번역해서 사용하는 독일어의 betrieb는 조직으로서의 경영체를 의미하고, 미국의 경영은 이러한 경영체를 관리하는 관리활동을 의미한다. 이와 같이 경영에 관한 어의상의 차이는 있지만, 많은 학자들은 현대경영학의 학문적 체계를 원론(총론)과 몇 가지의 각론으로 구분하고 있다 또 경영학의 교과과정에서 사용하고 있는 기능별 전공 분류방식에 의거하여 경영학일반, 회계학, 마케팅관리, 인사관리, 생산관리, 재무관리, 국제경영 및 기

경영학원론 강의자료 II. 경영자는 무엇을 하는가?경영자(manager) : 기업의 목표를 달성하기 위해 생산, 마케팅, 인사, 재무 기업 기능등과 관련된 활 동을 계획, 조직화, 지휘, 통제 관리과정를 통해 기업을 경영하는 경영주체1. 경영자의 기능계획 : 기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 방안을 찾는 관리기능조직화 : 수립된 계획을 성공적으로 달성하기 위해 구성원의 직무와 상호간의 관계를 규정하는 과정지휘 : 기업의 목표를 달성하기

관리학점이수제도: 회계학 및 세무관련과목 – 12학점 이상 경영학 과목 – 9학점 이상경제학 과목 – 6학점 이상영어시험대체제도: 토익(TOEIC) 700점 이상토플(TOEFL IBT) 71점 이상경력자 제 1차 시험 면제 및 부분합격제도ACCOUNTING 회계 공인회계사(Certified Public Accountant, CPA)교내 관련 개설 과목: 회계원리/ 중급고급관리회계/MKT/ MIS/ OM/ 재무인사관리/경제원론ⅠⅡ정진초(CPA 고시반)진로: 회계 법인 입사 공기업(한국은행, 금융감독원 등) 취