[인사행정론] 우리나라의 공직분류체계 -계급제와 직위분류제를 중심으로

인사행정론 계급제와 직위분류제목 차Ⅰ. 서론1. 공직의 분류Ⅱ. 본론1. 계급제(1) 계급제의 의의(2) 계급제의 특징(3) 계급제의 장점(4) 계급제의 단점2. 직위분류제(1) 의의(2) 특징(3) 장점(4) 단점3. 계급제와 직위분류제의 비교Ⅲ.결론1. 우리나라의 실태와 공직분류체계의 발전방향Ⅰ. 서론 : 공직의 분류정부조직 내에는 수많은 직위와 공무원이 있다. 이러한 수많은 직위와 공무원을 개별적으로 관리한다는 것은 인사행정상 여러 가지 불

계급제는 직무를 수행하는 개인의 능력이나 역량과 관계없이 특정한 개인에게 부여된 계급에 따라 직무가 부여되는 제도이므로 직위가 내포하고 있는 직무가 아니라 개인이 지니고 있는 계급에 따라 직무를 담당하게 하는 사람 중심 제도이다. 따라서 계급제는 개인의 신분상의 지위나 자격에 중점을 두고 계급구조를 형성하므로 특정 계급에 사람을 임용한다. 강성철 외 4명, ≪새 인사행정론≫, 서울: 대영문화사, 216p공직에서의 계급제는 오랜 전통

인사행정11) 계급제(rank-in-person)와 직위분류제(position classification)Ⅳ. 인사행정의 기능Ⅴ. 인사행정의 변천과정1. 엽관주의(spoils system)2. 엽관주의 대두 배경1) 관료의 대표성/다양성 확보2) 양당제/빈번한 선거3) 정부기능의 단순성Ⅵ. 인사행정의 인사관리Ⅶ. 인사행정의 사기1. 의의2. 연금1) 의의2) 연금지급대상 공무원과 연금급여의 종류3. 제안제도1) 의의2) 운영4. 고충처리1) 의의2) 우리나라의 고충처리제도5. 공무원단체1) 의의2) 우리

인사행정의 신분보장1. 계급정년제2. 공무원 재임용제3. 실적에 근거한 퇴직관리Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론공직의 분류체계를 개선할 필요가 있다. 공무원의 전문성을 제고하기 위해서는 순환보직제도를 개선해야 하는데 이를 개선하기 위해서는 공무원의 승진경로나 보직경로를 어떻게 지정할 것인가 하는 것이 커다란 난제가 되고 있다. 직위분류제가 되어 있으면 해당공직자의 전문영역은 쉽게 드러나지만, 현재와 같은 계급제 아래에서는 공직

직위분류제로 운영되던 기존의 공무원제도(Specialist System)에 순환보직으로 다방면에 유연성을 갖는 계급제의 특징(Generalist System)을 도입해 Senior Executive Service(SES)라는 고위공무원제도를 최초로 도입했다. 고위공무원단에는 고위공무원에 대한 범정부적인 단일 인사체계를 통해 고위공무원단의 충원과 능력발전에 있어서 탄력성을 기하고 보다 폭넓게 이들을 활용토록 하려는 데 기본취지가 담겨있었다. 고위공무원단의 설립목적은 첫째, 고위직에 의