[광고마케팅] PANTENE(팬틴)의 마케팅 전략 분석

팬틴미쟝센케라시스도브0%5%10%11%12116%15%14%13%시장점유율14.9%12.7%12.1%11.3%11.1%②시장점유율시장환경분석2. 경쟁사분석◈처음부터 공격적 마케팅을 시도-빅모델 전지현 기용◈모회사인 LG 그룹의 강력한 생활용품 시장에서의 영향력과 유통라인으로 강점◈헤어 제품으로는 특이하게도 남자 모델인 조인성을 기용◈펄 샤이닝 제품의 주요 요소인 진주를 강조하는 광고 전략을 사용◈기술력을 앞세 운 제품◈또한 품질에 대한 자신감을

마케팅 전략을 보이며 최고가의 프리미엄 샴푸로서 입지를 굳혀나갔다. 편의품으로 인식되었던 샴푸시장에서 프리미엄 샴푸라는 고급제품으로 시장과 제품의 차별화된 포지셔닝 전략을 실행하여 출시 10개월 만에 시장점유율 8%를 기록한 태평양 ‘미쟝센 펄샤이닝’은 프리미엄 샴푸계의 떠오르는 강자로 도약하고 있다. 후발진입 상품으로 이렇게 놀라운 성과를 거둘 수 있었던 것은 소비자 needs 분석을 반영한 신제품 출시와 차별화된 커뮤니케이션

전략 실행Web Style GuideColor MarketingContents DesignVisual MessageDesign ConceptWeb CorporateIdentity코딩시 Identity통일성 있는 Web CI 형성으로 Brand Power 강화- redcap의 온라인 서비스만이 줄 수 있는 색다른 경험1. Web Corporate Identity6. 디자인 기획Page *미용제품 브랜드 사이트18~29 세의 고품격 여성고급스러움 / 화려함Step 1. Site Approach : 사이트의 성격을 분석하여 키워드를 도출한다.Step 2. Targeting : 주요 타겟의 성향을 분석하여 키워드를 도출한다.Step 3. Objective :

마케팅과 광고능력용액의 구성성분 중 화학성분이 함유국내 소비자의 요구를 즉각적으로 수용하지 못함완제품을 수입하여야 함에 따라 가격경쟁력이 떨어짐3) SWOT 분석의 활용OTSSO전략 : 시장진출미국과 일본에서 냄새세균 제거 기능을 인정받은 페브리즈를 경쟁사가 없을 때 한국시장에 출시한국 시장의 뛰어난 인적자원을 활용하여 공격적인 마케팅을 펼쳐 소비자의 기억을 선점ST전략 : 위협극복공격적인 마케팅을 펼침으로 페브리즈란

규모 및 매출액5. 주요제품II. Gillette와의 M&A1) Gillette의 기업소개2) M&A 배경과 M&A를 위한 노력(1)M&A배경(3) M&A를 위한 노력3) M&A이후 P&G의 Gillette마케팅 전략(1) SWOT(2) Marketing Mix(3) 기존 신규고객 관리전략 (CRM : Customer Relationship Management)(4) STP(가) 세분시장 - 10대(나) 세분시장 - 20~30대(다) 세분시장 - 40대(가) 세분시장 - 정통성(나) 세분시장 - 다양성(다) 세분시장 - 기능성(마) 세분시장 - 가격4) M&A 성과와 앞으로의 전망1) M&A성과 참고 문헌