[경영전략] GE의 성공전략과 요인 분석

분석한 결과를 가지고 우리 기업에 적용하였을 때, 어떻게 하면 경쟁우위를 확보할 수 있는가 하는 것을 최고경영자는 결정해야 한다.4. 실행단계분명한 목표가 없이는 실행할 수 없기 때문에 측정할 수 있는 분명한 목표를 설정해야 하고, 그 목표는 미래지향적이어야 하고 자기 기업의 실정과 여건에 알맞도록 전략을 수립하고 이를 실행하는 것이다.III. 벤치마킹의 성공조건과 실패요인벤치마킹이 경쟁력 강화를 위하여 훌륭한 경영전략이기는 하

전략 Part 41. 블루오션을 공략하라! 2. 개발에 투자를 아끼지 말라!3. 한 우물 경영으로 세계수준의 제품경쟁력을 확보하라!4. 글로벌 시장을 개척하라!5. 아이디어를 상품화 하라!6. 세계 유수의 보안업체들과 파트너십을 통해 글로벌 인프라를 구축하라! 아이디스에서 배우는 위기대처전략위기대처전략출 처아이디스 www.idis.co.kr동아일보 -2007-07-14 2007-07-26한국일보 -2008-2-17 대한상공회의소중소기업진흥공단삼성경제연구소경제 투데이 -200

국제마케팅-GE의 국제마케팅 성공사례 및 분석-《목 차》PrologueⅠ.GE의 개요 1. GE의 현황 2. GE의 역사 Ⅱ. GE 경영방식 1. 통합된 다양성 2. CAP(변화 가속화 프로그램) 3. Work-Out* Work Out 자율적 현장경영 정착 Ⅲ. GE 경영철학 1. Corporate Culture 2. Integrity(도덕성) 3. Boundarylessness(장벽 없는 조직) 4. Leadership 5. Learning Organization Ⅳ. GE SWOT분석1. 강점(Strength)2. 약점(weakness)3. 기회(opportunity)4. 위협요인(threat)Ⅴ. GE의 세계경영 주요전략 1. 세계화(Glovalizati

경영과 기존 품질 경영 방법(TQM)과의 차이1) 목적의 차이 2) 전략의 차이3) 개념의 차이 4) 방법론의 차이5) 관리의 차이5. 6시그마 철학1) 6시그마 철학과 사고 2) 6시그마와 리더십6. 수행의 5단계1) 정의단계(Define) 2) 측정단계(Measure)3) 분석단계(Analyze) 4) 개선단계(Improve)5) 관리단계(Control)7. 6시그마 성공요인8. 외국 기업의 적용 사례1) 모토로라 2) 얼라이드 시그널 3) GE참고자료1. 6시그마란?시그마(Sigma:σ)는 일반적으로 통계학에서 데이터의 산포

제품의 라이프사이클을 훨씬 뛰어넘어 오랫동안 번창할 수 있는 기업을 만드는 것은 ‘시계를 만드는 것’이라고 할 수 있다. 따라서 세월을 뛰어넘는 강한 비전기업을 만드는 데 관심 있는 경영자라면 ‘시간을 알려주는 사람’이기보다 ‘시계를 만드는 사람들’이 되어야 하는 것이다. 이처럼 는 경영의 유행에 휩쓸린다든지 기술적인 전략론에 현혹되기 쉬운 경영자에게 많은 시사점을 전해줄 수 있으리라 생각된다.