개인개발, 경력개발, 조직개발의 비교분석 및 차이점

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개인개발, 경력개발, 조직개발의 비교분석 및 차이점
목차
1. 개인개발의 개념
2. 경력개발의 개념
3. 조직개발의 개념
4. 개인개발, 경력개발, 조직개발의 비교분석 및 차이점
본문내용
1 개인개발의 개념
전통적 개인개발 방법은 인적자원개발의 오랜 역사동안에 지속적이고 지금까지 이어온 개인개발 방법으로 이런 의미에서 ‘전통적’ 이라는 단어를 사용한다.
개인개발 유형은 장소에 의해서 구분할 수 있다. 즉, 직무현장과 거리를 두고 실시되는 집합교육인 원거리 집합교육, 근무현장과 가까운 곳에서 집합교육을 실시하는 근거리 집합교육, 직무현장에서 실시하는 현장교육으로 구분할 수 있다.
집합교육은 특정장소에 특정기간동안 일군의 학습자들이 모여서 교수 자에게 학습을 제공받는 유형의 개인개발 방법이다.
①근거리 집합교육 : 학습장소와 직무현장이 근거리인 경우
장점 -탄력적 훈련시간조정을 통해 훈련으로 인한 조직의 공백을 최소화
-훈련 관리 활동과 관련된 행정적 편리함을 도모
-경영층이 인적자원개발 활동에 대해서 관심을 갖고 지켜볼 수 있도록 유도
단점 -학습장소와 직무현장이 근거리인 경우에는 훈련내용을 학습하는데 직무현장 의 영향 배제 어려움
-기타 직장현장의 간섭협상이 발생
②원거리 집합교육 : 학습장소와 직무현장이 원거리인 경우
장점 -일상의 업무에서 탈출하여 심신을 정제하고 훈련에 집중
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