사회복지행정의 최근경향과 사회복지조직의 책임성(accountability)의 중요성을 서술하시오.

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본문내용
국내에서 시행 중인 사회복지행정 업무는 중앙정부 100개, 광역자치단체 154개, 기초단체 10개 등 모두 264개에 이르며 사회적 약자에게 지급되는 급여의 종류는 기초생활보장 7종, 장애인 6종, 아동 9종, 한부모 9종 등 10개 분야 46종이며, 세부적으로 구분하면 300종을 웃돌고 있다. 사회적 약자를 지원하는 법은 국민기초생활보장법, 사회복지사업법, 노인복지법, 장애인차별금지법 등 12개며. 사회복지행정을 다루는 중앙부처는 보건복지가족부, 행정안전부, 지식경제부, 문화체육관광부 등이다.
최근 사회복지기관의 효과성과 효율성에 관한 지역사회와 클라이언트의 요구가 점점 높아지고, 국가의 재원지원에 있어서도 좀 더 엄격하게 재정의 사용을 관리하고자 하는 경향이 늘어나고 있다. 그 이유는 정상화 이념의 확대와 ‚ 이용자 중심의 서비스 제공, 생활상의 문제의 다양화와 복잡화, 공공조직과 비영리조직은 기업조직들과 동일한 시장을 놓고 경쟁해야만 하는 조직 환경의 변화에 따른 위기의식 증대에 있다.
이에 따라 우리나라도 1997년 사회복지사업법이 개정되면서 사회복지기관에 대한 정기적인 평가가 의무화되었다. 우리나라의 사회복지시설 평가는 1998년 사회복지사업법 및 동법 시행령과 시행규칙의 개정에 의해 적어도 3년에 1회 이상 실시되어야 하는 법적 강제성을 띠고 있다. 그리하여 한국보건사회연구원과 보건복지가족부는 학계 전문가, 관계 공무원, 현장실무자 등으로 이루어진 사회복지시설 평가위원회를 구성하여 사회복지시설에 대한 평가작업을 실시한다.
1990년대 지방자치의 실시로 인한 중앙정부와 지방정부의 역할 분담, 공공과 민간의 역할 구분, 서비스 전달체계의 통합 등이 현재에도 활발히 논의되고 있다.
지난 참여정부는 사회복지전달체계의 개선을 위해 사회복지사무소의 설치와 지역사회복지협의체 구성 및 운영을 주로 정책방안으로 제시했다. 참여정부 이후 사회복지사무소는 다양한 형태로 변화되고 있다.
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