[다국적기업] 이건산업의 솔로몬군도 개발 진출
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- 목차
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1. 이건 산업의 개관
1)회사개요
2)경영철학
2. 이건 산업의 해외투자
1) 해외투자의 배경
2) 이건산업의 솔로몬군도 개발 진출
3. 난관과 극복
4. 결론
- 본문내용
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2. 이건 산업의 해외투자
1) 해외투자의 배경
1960년대에 시작된 한국의 합판 산업은 60년대 후반부터 80년대 초반까지 정부의 수출 주도형 경제개발과 중동건설 특수로 합판 산업은 국가경제개발의 선도적 역할을 담당하였을 뿐 아니라, 국내 목재수급의 원할을 기함으로써 국토 녹화를 바탕으로 한 산림자원조성과 국민생활수준향상에도 크게 기여하였고 70년대에 이르러서는 세계 최대의 합판 수출국으로 부상하였다. 하지만 세계 목재시장은 80년대에 들어 급격한 변화를 겪었으며 그 중 가장 큰 변화는 목재 자원 보유국의 정책 변화였다.
즉, 기존의 한국, 일본 및 대만 등 주요 합판 산업국에 그 원자재인 남양재 원목을 주로 공급해 주었던 인도네시아와 말레이시아가 80년대 중반부터 원목 수출금지 제한조치를 하고 자국에서 합판을 생산하여 수출을 하는 정책을 변환한 것이다. 한국은 목재자원이 절대적으로 부족한 빈국이었으며 목재 수요량의 약 80% 이상을 수입에 의존하고 있는 상황에서 이같은 정책변화는 한국의 합판산업에 한계를 가져오게 되었다. 한국합판공업의 퇴조와 남양재 자원 보유국의 생산, 수출 제한 등의 정책 변화로 인한 목재 공급의 불안정한 상황 및 세계적인 환경 보호운동의 결과 침엽수를 중심으로 한 조림목 수요의 증가라는 급속한 주변 환경 변화에 따라 이건산업은 이 변화에 적극적으로 대처하기 위하여 일찍부터 해외조림사업 및 개발 사업에 박차를 가하게 되었다.
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