[다국적기업] 이건산업의 솔로몬군도 개발 진출

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목차
1. 이건 산업의 개관

1)회사개요

2)경영철학

2. 이건 산업의 해외투자

1) 해외투자의 배경

2) 이건산업의 솔로몬군도 개발 진출

3. 난관과 극복

4. 결론

본문내용
2. 이건 산업의 해외투자

1) 해외투자의 배경
1960년대에 시작된 한국의 합판 산업은 60년대 후반부터 80년대 초반까지 정부의 수출 주도형 경제개발과 중동건설 특수로 합판 산업은 국가경제개발의 선도적 역할을 담당하였을 뿐 아니라, 국내 목재수급의 원할을 기함으로써 국토 녹화를 바탕으로 한 산림자원조성과 국민생활수준향상에도 크게 기여하였고 70년대에 이르러서는 세계 최대의 합판 수출국으로 부상하였다. 하지만 세계 목재시장은 80년대에 들어 급격한 변화를 겪었으며 그 중 가장 큰 변화는 목재 자원 보유국의 정책 변화였다.
즉, 기존의 한국, 일본 및 대만 등 주요 합판 산업국에 그 원자재인 남양재 원목을 주로 공급해 주었던 인도네시아와 말레이시아가 80년대 중반부터 원목 수출금지 제한조치를 하고 자국에서 합판을 생산하여 수출을 하는 정책을 변환한 것이다. 한국은 목재자원이 절대적으로 부족한 빈국이었으며 목재 수요량의 약 80% 이상을 수입에 의존하고 있는 상황에서 이같은 정책변화는 한국의 합판산업에 한계를 가져오게 되었다. 한국합판공업의 퇴조와 남양재 자원 보유국의 생산, 수출 제한 등의 정책 변화로 인한 목재 공급의 불안정한 상황 및 세계적인 환경 보호운동의 결과 침엽수를 중심으로 한 조림목 수요의 증가라는 급속한 주변 환경 변화에 따라 이건산업은 이 변화에 적극적으로 대처하기 위하여 일찍부터 해외조림사업 및 개발 사업에 박차를 가하게 되었다.


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