[의료서비스마케팅] 건국대학교병원 의료서비스(외국인환자유치전략)

의료조직의 목적, 간호부서의 목적과 간호사 개개인의 목적을 달성하는 활동에 공헌할 수 있는 환경을 창조하는 것이다. 이금자(1998), 병원 조직내 간호부서의 위치에 따른 간호관리 기능 비교 연구, 경희대학교 행정대학원, p17요약해 보면, 조직을 재설계하고 업무환경의 변화를 추진하며 소비자 중심의 간호를 통해 환자와 의료 제공자 사이의 관계변화와 동시에 보건의료서비스의 내용을 변화시켜야 한다. 또한 미래의 간호조직을 이끌 간호지도자

요 약최근 정부는 서비스산업의 중요성을 주목하면서 보건의료서비스부문의 산업화․국제화를 정책방향의 큰 틀로 표방함과 동시에 동 산업의 활성화를 통한 부가가치 창출, 일자리 창출 등을 목표로 정책 추진을 적극적으로 검토하고 있다. 이러한 방향에서의 정책과제 중 영리법인병원의 허용여부가 주요 의제로 부각되고 있는데, 이의 정책판단의 문제는 또한 WTO와 DDA 보건의료서비스부문 협상, 경제자유구역의 외국 의료기관 유치 추진, 국내 병

의료 해외환자 유치는 평균 27%가량 성장하여 2005년 128만명. 8.9억 달러 외화수입 달성기인요인-차별화된 틈새시장 공략을 통한 고부가가치 창출 (선진국 고령자를 타겟시장으로 선정)-공신력 있는 의료서비스의 국제적 인증(국제병원인증원의 인증 획득)-의료, 건강관리서비스, 허브상품의 동반성장(의료, 스파, 전통마사지, 허브상품)○ 성공 사례분석을 통한 전략 방향• JCI(Joint Commission International) 인증 획득 • 치료 대기시간 단축과 서비스 질

의료관광이란 보다 나은 웰빙(well-being)을 위해 자신의 거주지역을 벗어나 능동적으로 고객주권(customer sovereignty)을 실천하는 합리적 의료서비스 소비형태로 표현하는 것이다. 즉 자신의 보다 나은 정신적 및 물질적 여유와 안정을 위해 선진화된 정보를 통해서 전지구적으로 행하는 의료소비자행위로써 고객의 수요를 충분히 반영한 의료서비스공급자의 특성화 및 다각화가 의료관광객 유치에 매우 중요하다.2. 의료관광의 범위 및 발전배경해외환자

병원메디컬 그룹NAMUHHospitality 사업부- 외식사업, 메디컬 스파리테일사업부-Plus N【 ㈜한국야쿠르트가 설립한 메디컬그룹 나무 그룹의 4가지 사업부】⑴ 메디컬사업부☞ 실제 의료서비스를 제공하는 소화기 병원이며 우리가 구체적으로 살펴볼 VIEVIS 나무병원이 이 사업부에 속한다. 소화기병원과 더불어 고급 건강검진센터와의 전략적 제휴를 통하여 건강관리 서비스를 제공하고 있다. 건강관리 서비스를 제공하는 나무 그룹에서 튼튼한 뿌리와