[노사관계론] 여성인력활용
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- 목차
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1. 여성 인력 운용 문제점
2. 여성인력활용의 중요성
3. 유한킴벌리의 기업사례
(1) 경영방침
(2) 경영접근법
(3) 사원현황
(4) 복지제도
4. 삼성SDS의 기업사례
(1) 기업소개
(2) 여성인력 정책
(3) 결 과
5. 향후 과제
- 본문내용
-
여성이 고급인력 상당부분 차지
우리나라 고학력 여성의 수준
여성인력의 상경계/이공계 진출 증가
남성독점 전공분야로의 여성진출 활발
여성이 주요 리쿠루팅 대상으로 부상
인력부족시대에서 대안으로 등장
고령화,여성 경제활동 참가 확대
과거와 다른 여성의 직업의식
장기적으로 인건비 부담 경감
전반적으로 소비활성화 기여
소비확대의 한계 상향 돌파
구매 Frontier인 주부 공략
전반적인 여성 경제활동 증가로
여성인력의 영업활동 증대
여성기업가를 공략할 기업내 여성인력 필요
평등한 고용, 인권 존중과 인종, 성별, 연령, 종교, 국적, 신체장애에 의한 차별금지 실천
성별에 상관없이 직무급을 기초로 동일 노동에 대해 동일 가치의 급여체계 운영
성별 차별 없이 개인의 직무레벨과 역할, 성과에 따라 보상과 승진을 실시
평가는 성과와 행동을 기준으로 이루어짐
인간존중을 경영방침에 명시화
근로조건을 취업규칙과 단체협약에서 정함
행동규범 교육을 의무화 (연 3회)
성희롱 예방 교육참여증가
협력업체를 대상으로 성희롱 예방교육을 실시 권고
여성인력의 질적 향상 - 양성
기본방향
여성의 강점을 살리고 취약점은 보완하여 여성인력의 경쟁력 강화
리더십 교육 강화, 커뮤니케이션 활성화 등 여성리더의 전략적 양성
활동내용
여성인력 교육
여성인력 리더십 교육
여성리더 Forum 및 세미나
여성위원회
부문별 Opinion Leader로 구성, 정책자문 기구
SDSWomen.com
여성인력의 인적 네트워크 형성을 위한 온라인 커뮤니티
Cyber Mentoring
Cyber 공간에서 선배와 후배간 교류의 장
- 참고문헌
-
삼성SDS, 2004, “삼성SDS 여성인력 활용사례”
노동부, 2010, “남녀평등고용의식조사”
김기승, LG경제연구원, 2003, “한국기업의 여성인력 활용과 향후과제”
유한킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
삼성SDS Women.com http://www.sdswomen.com/
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