[국제마케팅] 이마트(E-Mart)의 중국진출

이마트 분포 현황 전국에 30개점, 중국에 1개점으로 확장하였으며 할인점 부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 E-mart사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 E-mart는 7개의 백화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대 축을 구성하여 2002년 매출규모가 5조 5천억 원인 기업으로 성장하여 왔다. Ⅱ. 본론1. 환경 분석1) 시장 요인 분석중국은 인구 13억의 거대시장으로 전세계 거대기업들이 앞다투어 진출하고 있다. 1993년 사회주의

해외시장 마케팅 전략의 타당성 분석- 이 마트와 롯데 마트의 중국진출을 중심으로목 차I.     서론 II.     본론1. 기업소개①    이마트  ②    월마트③    한국 및 중국시장 진출 현황2. 산업분석     ① 산업      ② 업종      ③  제품분석3. 사업구조 분석 - 마이클 포터의 산업구조분석(Five Force model)①    공급자②    잠재적 경쟁자(혹은 진입자)③    산업 내 경쟁자④    대체재⑤    구매자와의 관계 4. 시

중국시장진출성공 사례 ‘E-mart’ , 오리온 제과 의 진출 성공 사례 *E-Mart의 중국 진출 성공사례E-Mart의 마케팅 전략‘친숙화’http://youtu.be/WRYlUu1nJm8이마트가 중국 진출시 마케팅 전략으로 내세운 것은 친숙화와 우리와 비슷한 소비패턴을 가진 중국인들에게 한국적인 것으로 승부를 거는 방법이었다. 지금부터 이마트의 중국진출 성공 전략을 상호명, 제품, 유통 측면에서 살펴보자.*상호명우리나라 사람들도 비슷하지만 공짜를 좋아하는 중

중국시장의 어려움을 잘 극복하여 현재 상해내에서 거대 다국적 할인매장과 어깨를 나란히 하는 우수한 영업실적을 나타내고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마케팅 전략에 있다고 본다. 이 보고서에서는 이마트 상해점의 중국진출 배경과 성과, 성공요인, 전망을 중점으로 분석하고자 한다.2. (주)신세계 E-mart소개

마케팅이 중국에서 성공적인 효과를 보이고 있고 앞으로 이런 모습을 유지하기 위해서는 새로운 아이디어를 계속해서 냄으로써 글로벌 기업으로 더욱 성장할 수 있도록 노력해야 한다. 경쟁에서 살아남기 위해 기업별 특성화 전략 및 소비자 위주의 서비스제공 노력이 필요하며 테스코가 보여준 현지화 전략을 잘 파악하여 글로벌 국제 경영을 위해 노력해야 할 것이다. 지금까지의 성과에 자만하지 않고 고객의 편의를 더 많이 제공하기 위해서 꾸준