리더십과 비전 레포트
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- 목차
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서론 비전이란 무엇인가
1)비전이란 무엇인가
2)비전의 요소
3)리더십에서의 비전
본론 사례를 통해 알아본 비전의 특징
1)인물을 통해서 본 비전
2)기업을 통해서 본 비전
결론 비전을 구체화 시키는 방법
1)비전을 현실로 만드는 방법
2)맺음말
3)참고문헌
- 본문내용
-
“미래의 그림을 말하는 것으로,
사람들이 그 미래를 창조하기 위해
노력해야 하는 이유를 명시적이거나
묵시적으로 언급하는 것”
-하버드 경영대학원 교수 존 코터
“리더의 비전은 조직의 나침반과 같다.
만일 리더나 혹은 그를 따르는 사람들이
자신이 어디로 가고 있는 중인지 모른다면,
그 어떤 리더십을 발휘해도 소용이 없다.”
비전의 요소(존 카터)
1.상상이 가능해야 한다.
2.선의,희생,정의 등과 같이 바람직한 것이어야 한다.
3.실행 가능한 것이어야 한다.
4.초점이 있어야 한다.
5.유연해야 한다.
6.이해할 수 있어야 한다.
비전>목표>전략
비전 : 거시적인 방향을 의미
목표 : 그 과정에 있는 구체적인 타킷
전략 : 비전과 목표에 도달하는 과정에서
필요한 계획과 기술을 의미
비전은 보통 3년에서 20년에 이르는 거대한 것이고, 목표는 비전을 달성하기 위한 중단기적인 도달점을 말한다. 그리고 전략은 비전과 목표를 달성하기 위한 논리로 보통 1년에서 5년 정도의 계획을 말한다. 한편 전술은 전략을 달성하기 위한 단기적인 단계로 기획, 예산 등 6개월에서 2년에 이르는 계획을 일컫는다.
비전을 갖춘 리더십은
‘조직, 또는 개인에게 내재된 힘과 잠재력을 이끌어내 보다 높은 목표를 이룰 수 있게 만드는 능력’으로 정의 내릴 수 있다.
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