[인적자원관리] 삼성카드 경력개발제도
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- 목차
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1.삼성카드
- 기업소개
- 사업현황
2.경력개발
3.전환배치
4.승진
5.문제점/개선방안
6.결론
- 본문내용
-
Samsung Shared Value Program
목표 : 핵심가치 공유를 위한 한 방향 삼성 실현
신입사원 입문교육 및 신입사원 하계 수련회
Samsung Business Leader Program
목표 : 차세대 리더 양성을 통한 초 일류 삼성 실현
삼성 MBA제도, SLP 임원양성과정, SLP 고위 경영자 과정
Samsung Global Expert Program
목표 : 글로벌 역량 개발을 통한 글로벌 삼성 실현
SGP지역전문가제도, 프리미어 과정, 해외법인장 과정,
현지화능력개발 과정, 글로벌리더양성 과정
경력개발 평가제도의 부실
경력개발제도의 성과에 대해서
스스로 체크하는 등 Feedback 필요.
‘팀별평가제도’ 마련으로 360도(부하~상사)평가
여러 경력개발제도 시행으로 업무부담의 가중 우려
각 경력개발제도의 난이도가 다르므로
업무부담을 줄이도록 개인이 순서를 정하는
‘선택적 경력개발제도’의 도입이 필요.
여러 경력개발제도 시행으로 업무부담의 가중 우려
각 경력개발제도의 난이도가 다르므로
업무부담을 줄이도록 개인이 순서를 정하는
‘선택적 경력개발제도’의 도입이 필요.
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