[원가관리]Continuous Improvement(지속적개선) 및 Kaizen Costing(카이젠)의 기본개념과 사례

원가회계 기말보고서2조 카이젠원가━━━━━━━━━━━━목 차❍카이젠의 기본개념❍카이젠의 적용절차❍카이젠의 성과측정 및 개선 프로세스❍두원공조의 기업환경❍두원공조의 그룹웨어 개선❍두원공조의 원가 절감의 개선❍두원공조의 KANBAN 시스템❍결 론❑ 카이젠의 기본개념1. 카이젠의 의의카이젠(Kaizen) 철학은 사회생활, 직장생활 또는 가정생활 등이 끊임없이 개선되어야 마땅하다고 보는 일본인의 생활양식(way of life

KaizenkaizenJITBUTkaizenJIT도요타 생산방식(TPS)는 업무개선과 비용저감효과의 효용으로 다양한 글로벌기업의 벤치마킹 대상이됨. (Ex. 보잉, 캐터필러, HP) 일반적으로 제조공정 내에서 단속적인 개선(discrete improvement)을 추구하는 것인데 반하여, 카이젠은 지속적인 개선(continuous improvement)을 추구하는 관리방식을 의미한다.→ 근본적인 차원의 문제접근 방식을 통한 문제 해결. (불필요한 낭비요소 제거 → 생산공정의 지속적인 최적화)현장작업자실무

원가의 개념을 토대로 원가관리(Cost management)란 자원의 사용을 계획하고 자원 사용에 대하여 측정함으로써 기업의 제품과 프로세스의 개선을 통한 기업가치 개선을 위하여 피드백(Feedback)을 제공하는 일련의 관리 행위라고 정의할 수 있다. 이러한 정의로부터 원가관리도 경영관리의 핵심 요소임을 알 수 있는 바, 경영관리의 핵심 요소임을 알 수 있는 바, 경영관리의 기본 순환인 계획(Plan), 실행(Do), 분석(See)이며 원가관리는 이 경영 순환 요소 전반에

관리 ”page *1010Author: Don S. DoeringSource: Matt ArnoldCreated: 01/09/01Slide Mod: 01/09/01Notes Mod:TQEM“환경을 품질로 인식하여 관리하는 품질관리”page *1010Author: Don S. DoeringSource: Matt ArnoldCreated: 01/09/01Slide Mod: 01/09/01Notes Mod:5. 지속적 개선■ 지속적 개선(continuous improvement)이란 제품이나공정을 조금씩 지속적으로 개선해 나가는 경영철학으로서 일본에서는 이를 카이젠(改善)이라 함.(1) 지속적 개선을 위한 도구와 절차■ CI를 위한 도구- 통계

개선활동을 시행해 생산성에 기여할 만한 제안을 낸 직원들에게 푸짐한 포상을 하고 있다고 한다.(3) 큰 기초 하나: 개선(Improvement)a.부분부터 전체까지 언제나 개선하고 강화할 여지가 있다 - 운영방법 , 품질, 생산 구조 및 관리 방식 지속적으로 개선하고 강화b.모든 낭비를 제거-생산 과잉, 재고, 가공 중 기대 ,운송, 여분의 작업, 불량품 재작업 등 다 낭비이고 모든 직원들의 노력을 통해 제거해야 된다.c.지속적인 개선 (Continuous Improvement)-생산 및