[의류산업]SPA 패션개념과 ZARA 마케팅 전략 분석

SPA Global Brand ZARA사례분석 보고서목 차제1장 ZARA의 환경분석제1절 외부환경분석1. 거시환경분석1.1 정치적 환경1.2 경제적 환경1.3 기술적 환경1.4 사회문화적 환경2. 산업 구조 분석 - M. Porter의 산업구조 분석 모델2.1 기존 기업 간의 경쟁2.2 잠재적 진입자의 위협2.3 대체품의 압력2.4 구매자의 교섭력2.5 공급자의 교섭력 3. 경쟁기업 분석3.1 세계적 패스트 패션의 경쟁기업3.2 경쟁기업별 특징3.3 경쟁기업별 핵심경영전략제2절 내부환경분석1.

산업의 이해 공통 21세기 한국 패션 산업의 현황에 대해서 다음의 사항을 조사하여 기술하시오.Ⅰ. 한국섬유 및 직물산업1. 한국섬유 및 직물산업의 역사2. 한국섬유 및 직물산업의 현황1) 섬유산업의 구조2) 섬유산업의 위상3) 섬유산업의 SWOT분석Ⅱ. 한국의류 및 패션산업1. 한국 의류 산업 현황2. 해외에서 성공을 거두고 있는 한국업체3. ZARA를 통해 본 시사점4. 전략적 제안Ⅲ. 한국패션 소매유통산업1. 패션 유통의 개념2. 한국 패션유

분석2-2. 기업내부 분석 2-3. SWOT분석 2-4. 글로벌 경영 목표설정 2-5. 글로벌 경영 전략 개발 2-5-1. 해외시장 세분화 2-5-2. 표적 시장 선정 2-5-3. 해외시장 진출방법 결정 2-6. 글로벌 기능별 전략 2-6-1. 글로벌 마케팅 전략 2-6-2. 글로벌 생산전략 2-6-3. 글로벌 재무전략 2-6-4. 글로벌 인사전략3. 결론4. 참고문헌서론SPA란 미국 청바지 회사 갭이 1986년 도입한 개념으로서, ‘전문점’(speciality retailer)과 ‘자사상표’(private label) 및 ‘의류’(apperel)라는 의

ZARA 경영전략분석보고서요약급변하는 사회와 함께 패션 트렌드와 소비패턴 역시 빠르게 변화하고 있다. 이러한 소비패턴을 지닌 소비자들의 기대와 필요를 충족시키기 위해 SPA 브랜드가 출현되었고, 그 규모가 빠르게 확장되면서 패션 산업의 새로운 패러다임이 구축되었다. 이러한 상황에서 자라가 SPA 브랜드의 트랜드를 선도하게 된 배경에는 뛰어난 마케팅 전략이 있었음을 인식하여 자라의 마케팅 전략은 무엇인지 연구하게 되었다.자라의 마케

ZARA) 사업모델의 중심은 매장이다. 자라는 제품을 홍보하기 위한 광고비 지출이 산업평균대비 매우 낮은 편이다. 8만명의 직원과 약 16조원의 매출을 자랑하는 세계적인 패션그룹이지만 고작 광고 판촉비용으로 매출의 약 0.3%만을 지출하는 것으로 알려져 있다.2광고 없이 프리미엄 이미지를 형성하고 있는 것은 매장 구성에 많은 비중자라는 매장 자체가 홍보가 되고 있는데 명품 브랜드에서 자주 사용하려는 마케팅인매장 고급화 전략을 사용한