SKT의 해외진출 현황 및 전략

무선통신산업의 개괄 및 skt기업전략⊙ 목차 ⊙기업개요- 기업소개- 연혁무선통신산업의 개요국내 무선통신산업의 발전사SKT기업분석 및 평가- 업계현황- 기업조직구성도- 경영관- 재무분석- 수익구성비- 경쟁우위- swot분석- 시장점유율SKT기업전략- 방어자적 입장에서의 기업전략- 해외시장 진출을 위한 기업전략기업개요1. 기업소개SK텔레콤이 29일 창사 20주년을 맞았다. SK텔레콤의 20주년은 국내 이동통신 역사 20년 그 자체라는 점에서

진출해있는 경쟁업체이다. KTF가 2위 자리에 머무는 데에는 물론 다양한 이유들이 있겠지만 조직구조의 측면에서 살펴봤을 때에 KTF는 환경의 변화에 제대로 대응하기 위한 부서의 존재가 미비하다. KTF는 외부에 대응할 수 있는 부서를 설립하고 네트워크조직을 보다 세분화 해야 하며 KTF에서 현재 시행하고 있는 팀 조직을 보다 활성화 시킴으로서 우위를 점할 수 있는 경쟁력을 확보할 수 있을 것이다. *참고문헌KTF홈페이지 http://www.ktf.com/ SK텔레콤

진출을 추진.신규사업 3. 유무선 결합자회사인 SK커뮤니케이션을 통한 유무선 연동 포털 ‘네이트’는 성공적으로 진행 중유무선 복합 서비스를 어떤 식으로 강화할 지에 따라 신규 사업 전략이 결정될 것으로 보인다.신규사업 4. 수출CDMA 서비스 상용화 기술을 가지고 중국과 몽고, 베트남 등에 진출해 있는 상태올 2월에는 합작형태로 중국에서 무선인터넷 서비스를 시작했다 “선별적인 투자와 외국 진출을통해 차세대 이동통신 기술 개발이

전략적 제휴- 마케팅 능력을 강화할수 있는 서비스 기업/연구소와의 제휴 강화- 국내 기업과의 디자인 공동개발 추진- 비용절감 및 현지화 디자인 정보 습득- 국내 서비스업체(음식료,극장)와의 제휴- 맴버쉽 카드 개발③ 가격전략 재설정연령별 차별화된 제품에 맞는 가격 설정 10대용 제품 - 저가로 침투전략 추구20대용 제품 - 중고가 전략30*40대용 제품 - 중저가 전략3.중국 시장1) 중국의 이동전화 현황중국의 이동전화 서비스는 중국 경제의

SK TELECOM의 중국진출 전략 분석Global Marketing이동통신 시장의 현황중국 시장 분석SKT의 중국 진출 전략향후 전망 및 제안 Contents01020304Global MarketingSKT는 향후 기업의 생존과 성장을 위하여 보다 발전된 형태의 신 수익모델을 모색하게 되었으며, 이에 그 전략 방안으로 해외 시장으로의 진출과 플랫폼 사업을 통한 관련 서비스의 확대를 시도함으로써, SKT의 차세대 성장 엔진을 가동하려 하고 있다. 그리고 SKT는 이러한 맥락에서 그 사업의 목표를 실