[경영전략정보론] KAO(카오)의 기업 사례 분석

글로벌전략INDEX목차목차1.서론-기업소개2본론-PEST분석-국가,산업,기업 차원의 분석-SWOT분석-진입전략-성공요인3.결론-연구결과&시사점-해결방안TESCO의 한국진입전략 성공사례1 TESCO 소개2 TESCO 환경분석PEST분석1) 정치적 환경① WTO체제의 출범 이후 국내시장경쟁은 급속도로 국경 없는 무한경쟁, 글로벌경쟁의 양상을 띠어가고 있다. 이에 따라 국내시장의 개방이 피할 수 없는 현실로 다가오게 되었다. 이에 따라 국내유통시장은 국내유통

사례일본진출SK-2끈기 있는 실 행SK-2경영특징P&G 의 일본진출일본시장의 중요성일본 시장은 아시아 진출의 교두보높은 수요와 기술의 응집력일본시장으로 진출먼저 2개월간 일본시장을 분석(1968년)1970년 일본정부의 규제 완화 : 50%까지 지분 소유가능1972년 Nippon Sunhouse 라는 일본회사와 합작투자 실시 Kao와 Lion이라는 기업에 밀려서 거의 파산직전에 있는 회사들이 합쳐진 Nippon Sunhouse라는 회사와 각각50%지분을 갖는 합작투자형태로 진출일본

카오 라이온의 시장점유율 상대적으로 상승   1977 1981 1983 p&g세탁비누 22% 16 13 p&g기저귀  88 48 Unicharm  2 41 kao 34  41 Lion 28  34 일본 소비자들에 대한 이해 부족까다로운 수요패턴기존의 글로벌 시장 성공제품으로 시장진입남미의 소비자들과 동일한 성향으로 판단일본시장 특유의유통시스템인식부족미국식 브랜드강조 광고문화적 차이 간과일본시장 진출 실패이유p&g의 수정 전략  특징: 마케팅, 생산,

기업가는 끈질긴 성격을 가지고 있으면서도 도저히 불가능한 상황에서는 포기하는 결단도 빠르다. 이를 위해서는 자신이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 판단하는데 매우 현실적이어 야 한다.카스의 김동진 사장은 위기의 순간순간이 계속 이어지는 것이 창업초기의 경영이라고 해도 과언이 아닐 겁니다. 이러한 위기의 시기에 기업주가 포기하면 그 순간 기업은 쉽게 허물어져 버립니다. 저도 이제 쓰러지는구나. 포기할까?라는 유혹의 순간

기업들이 내수시장을 장악하고 있다고 비난하고, 상도에 어긋나는 야만적인 행위라 비판일본은 찬물 세탁 3위사례1(P&G의 일본진출)합작투자(JV)파트너 현지경영인력과 생산시설, 판매조직 제공제품선택 과거유럽과 남미시장에 진출시 가장 성공적인 제품 중심광 고 회사이름보다 는 브랜드를 강조(표준화된 광고방식 사용)유통전략 소매업자를 대상으로 직접 판촉마케팅시도 (표준화된 유통전 략 수립)초기시장점유율 : Cheers22%, Pampers88% 진