[국제경제관계] 브라질의 경제전망과 한국의 대응

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목차: I 개 황
1. 일반개관
2. 브라질 경제사
3. 브라질 정치사

II 브라질 경제의 현주소
1. 대내경제
가. 기간별 국내 경제성장
나. 물가상승
다. 고금리 정책 지속
라. 재정수지
2. 대외경제
가. 수출입현황
나. 경상수지
다. 외국인 직접투자(FDI)
3. 주요산업 현황
가. 에너지 산업
나. 석유부문
다. 천연가스 부문
라. 재생에너지 산업-에탄올 부문
마. 자동차 산업
바. 농업
사. 광업
아. 항공 산업
자. 금융 산업

III 브라질의 경제 전망
1. 브라질 경제의 성장 잠재력
가. 성장 잠재력
나. 성장의 동인
2. 브라질 경제의 fundamental 변화
가. 브라질 경제에 대한 투자자들의 우려
나. 최근 주요 fundamental 변화내용
다. 소결론
3. 대 브라질 외국인 직접투자(FDI) 동향분석 및 향후 전망
가. 중남미 지역 FDI 규모변화
나. 중남미 지역과 브라질의 FDI 현황
다. 브라질 FDI 유입 특징
라. 브라질 FDI 유입 현황
마. 최근 대 브라질 투자 사례
4. 경제성장 촉진 프로그램 PAC
가. 개요
나. 세부 내용
다. 시사점
라. 소결론

IV 한국과 브라질의 관계
1. 한국과 브라질의 협력사
가. 한국-브라질관계의 상호적인 의미
나. 한국-브라질의 협력사
다. 한국과 브라질의 상호조약사
2. 브라질에 대한 한국의 공적개발원조(ODA) 현황
가. ODA의 의의
나. 한국과 일본의 대 중남미 양자간 원조 현황 비교
다. 한국과 일본의 대 브라질 양자간 원조 현황 비교
3. 브라질과 한국의 무역현황
가. 브라질의 국별 무역현황과 한국의 위치
나. 한국의 대 브라질 품목별 무역현황
다. 소결론
4. 최근의 협력동향 - 3대산업융합체제
가. 개요
나. 내용
다. 의의
라. 소결론

V 결론-한국의 대응
1. 문제인식
가. 한국의 당면과제와 3대융합체제(2008)의 한계
나. 브라질의 당면과제와 지지부진한 PAC 사업
다. 한국의 대 브라질 ODA규모의 문제점
라. 전략적인 협력체제구축의 필요성
2. 한국-브라질 "Tricycle 2010"전략
가. 3대융합체제와 PAC의 상호보완 가능성
나. 브라질 코스트와 ODA의 역할

VI Reference

본문내용: 1. 브라질 경제사
가. 브라질은 남한의 86배에 이르는 국토면적과 1억 9000만 명의 인구를 가지고 있는 남미 최대의 경제대국이다. 면적이나 인구, GDP 면에서 남미 대륙의 절반을 차지하는 브라질은 군정시절인 1964년부터 제 1차 석유파동이 발생한 1973년까지 연간 10% 시절의 경제성장을 기록함으로써 이른바 ‘브라질의 기적’을 이룬바 있다.
나. 그러나 1970년대 말의 제2차 석유파동과 국제이자율 상승으로 경제난을 겪으면서 1980년대 초에는 외채위기가 발생하였고, 이후 소위 ‘ 잃어버린 10년’을 보냈다. 외채위기 발생 이후 고물가와 심각한 재정적자로 경제상황이 계속 악화되자, 끄루자두 플랜(1986년), 브레세르 플랜(1987년), 꼴로르 플랜 Ⅰ(1990년), 꼴로르 플랜 Ⅱ (1991년) 등 일련의 경제안정화 정책을 시행하였으나 모두 실패로 끝났고, 1990년대 초반까지 초 인플레이션과 경기침체가 지속되었다.
다. 그러 1994년 7월, 당시 재무 장관이었던 카르도주가 입안한 ‘헤알플랜’ 실시를 통해 최대 경제현안이었던 물가 안정화에 성공하였고 이후 경제성장 기조를 회복할 수 있었다. 1993년 1,850% , 1994년 2,054%에 달하던 인플레율이 1995년 66%, 1996년 16%, 1997년에는 7%로 안정을 회복하였으며, 물가 안정과 경제 자유화 정책 시행으로 내수 및 투자가 회복되고 민영화 정책 추진으로 외국인 직접투자 유입이 급증함에 따라 1997년까지 3~6%의 양호한 경제성장을 이루었다.
라. 그러나 1998년 10월 대선을 앞둔 상황에서 아시아와 러시아 경제위기의 여파로 ‘경기침체와 금융 불안 양상이 나타나면서 IMF 관리 체제에 편입되었고, 1999년 1월에는 헤알화 위기가 발생하였다. 헤알화 위기 이후에는 고금리로 인한 투자와 소비 위축으로 경기침체가 지속되었고, 2000년에 경기가 일시적으로 회복세를 보이기도 하였으나, 세계경제의 침체, 미국의 9.11테러, 아르헨티나의 금융위기, 전력난 발생 등으로 인해 2001년 이후 다시 침체를 보였고, 2002년 이후에는 중도좌파 대선후보인 룰라의 당선 가능성으로 인해 심각한 금융 불안을 겪기도 하였다. 당선 전 좌파의 대명사로 인식된 룰라 대통령은 카르도수 전 대통령의 경제 정책을 그대로 이어나가는 등 실용주의 노선으로의 전환, 기존의 브라질의 고질적 병폐를 개선하고 체질개선과 구조조정을 단행한 결과, 취임 2년째인 2004년부터 본격적인 성과를 내기 시작했다.

참고문헌: ㅇ 『Korea's Foreign Policy Towards Brazil (1959 - 2009)- An Analysis of the Past, the Present, and the Future』(2009.12) , Jo Hee-Moon
ㅇ 『브라질, 2010년 경제성장률(GDP) 5%대 성장 전망』(2010. 2. 1) , 한국수출입은행 해외경제연구소
ㅇ 『브라질 중앙은행, 기준금리 동결 연장』(2010. 2. 2) , 한국수출입은행 해외경제연구소
ㅇ 『남미 자원부국의 국가현황 및 진출방안』(2008.11) , 한국수출입은행
ㅇ 『2009년 상반기 브라질 외국인 직접투자 현황』(2009. 7. 31) , 한국수출입은행 해외연구소 국별조사실
ㅇ 『브라질의 외국인 투자환경과 한국기업 진출 사례 및 전략』, 한국수출입은행 국별조사실 2회 지역연구회
ㅇ 『브라질 정부 제2차 경제성장촉진 프로그램(PAC) 발표』(2010. 4) , KOTRA
ㅇ 『Japans' ODA White Paper』(2010) , 일본 외무성
ㅇ 『한국과 브라질을 위한 건배』(2008. 11) , 청와대 블로그
ㅇ 『statistics 2009』, 한국 수출입은행
ㅇ 『브라질 경제 동향』, KOTRA 글로벌 윈도우
ㅇ 『기회의 나라 브라질』, (2009) 편무원, 도서출판 해와 달
ㅇ 『브라질 국가정보 무역, 투자시 제한사항』, http://www.globalwindow.org
ㅇ 외교통상부 조약정보 (http://www.mofat.go.kr/)
ㅇ 『브라질 : 국가현황과 진출방안』, 한국 수출입은행
ㅇ 『한국경제의 새로운 미래 BRICs』(2005), 현대경제연구원
ㅇ 『21세기로 바라보는 내일의 나라 브라질』, 이윤희
ㅇ 『브라질의 자원개발 산업 현황과 우리기업의 진출 방향』(2004), 한국 수출입은행
ㅇ 『한-브라질 21세기 협력비전과 과제』, 대회정책연구원, 김원호
ㅇ 『브라질 시장을 가다 :브라질 시장 진출 가이드 :브라질 교두보로 남미시장 뚫어라』 한국능률협회 ㆍ 황기상
ㅇ 『중남미진출을 위한 마아케팅전략에 관한 연구』성균관대 무역대학원 ㆍ 김제양
ㅇ 『브라질 및 중남미의 ICT 시장환경과 우리 기업의 진출전략』 2004년 [학술지] 한국정보산업연합회 ㆍ 최윤국
ㅇ 『브라질 금융시장과 한국금융기관의 진출전략 』국제법률경영연구원 ㆍ 조희문
ㅇ 『LG전자, 브라질 프리미엄 백색가전시장 진출』 KOTRA ㆍ 황기상
ㅇ 『GLOBAL LESSON-성공적인 BRICs 시장 진출전략』한국과학기술정보연구원 ㆍ 벤처기업협회
ㅇ『한국기업의 BRICs 시장에 대한 효율적 투자전략에 관한 연구』목원대 대학원 ㆍ 권영백
ㅇ『한국의 대브라질 교역확대 방안에 관한 연구:국제 마아케팅 전략을 중심으로』한국외국어대 무역대학원 ㆍ 남석우
ㅇ 각종 통계자료
ANP, Annual Statistics 2008
EIU 브라질 국내 경제지표
브라질 중앙은행
브라질 개발상공부
U.S. Renewable Fuels Association
Global insight
Petrobas
KOTRA
OICA(세계 자동타 공업 연합회)
Anfavea
KOTIS
USDA
Embraer
한국 수출입은행 해외경제연구소
한국국제협력단
ㅇ 참고사이트
삼성경제연구소 (www.seri.org)
주브한국대사관 (www.koreanembassy.cn)
한국무역협회 (www.kita.net)
LG경제연구원 (www.lgeri.com)
KOTRA 글로벌윈도우 (http://www.globalwindow.org/wps/portal/gw2)
IMF (http://www.imf.org)

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