Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. CDP에 대한 기본적 이해
2. GE
3. 삼성
4. GE VS 삼성 CDP 비교 분석
Ⅲ. 결 론
본문내용
2. GE : 세계 제일의 글로벌 인재사관학교
∙ 1878년 설립된 다국적 복합기업
∙ 업종 : 제조업(항공, 운송, 헬스 케어, 전자 등), 금융서비스, 미디어 등
∙ CEO : Jack Welch → Jeffrey R. Immert
∙ 직원 : 전세계 32만 5천명
∙ <Fortune>과 <Barron's> 등으로부터
수년간 세계에서 가장 존경 받는 기업으로 선정
2. GE _ 크로톤빌 연수원
∙ 1980년대 취임한 잭 웰치 회장이 주입식 교육
→ 실무에 맞는 형식의 지도자 육성기관으로 전환
∙ 기업의 문화와 가치관 전파
3. 삼성 : 국내 제일의 글로벌 선도 기업
∙ 1938년 설립된 대한민국 대표 재벌, 복합기업
∙ 업종 : 전자(삼성전자, 삼성SDI 등), 금융(삼성생명,삼성카드 등), 중화학 등
∙ CEO : 이병철→ 이건희
∙ 직원 : 국내 28만명
∙ 노사 안정을 실천하려는 강력한 의지에 따라 무노조 경영 일관
∙ 끊임없는 변화와 혁신만이 곧 생존이라는 신념
경력개발제도(CDP) 사례연구Ⅰ. 서 론1. 연구 목적 경력개발제도에 대한 세부 고찰을 통해 경력개발제도를 이해하고, 현 기업에 적용된 사례를 통해 장 ․ 단점을 분석해 적절한 보안책을 제시해본다.2. 연구 방법이론적인 내용을 책을 통해 학습한 후 각 유형에 맞는 사례를 인터넷 기사나 그 외 자료로 분석해 본다.3. 내용구성Ⅰ.서 론1.연구 목적2.연구 방법3.내용 구성Ⅱ.본 론1.이론적 배경2.국내외 주요동향 및 기업체 현황3.기업체 사례4.비
Career Development Program인적자원개발론 : 경력개발제도 사례연구Sample Slide Bullet PointsCareer Development Program이론 학습경력개발제도이론 학습비교사례연구경력개발제도이론 학습기업사례연구경력개발제도성공요인경력개발제도에 대한 세부 고찰을 통해 경력개발제도의이해, 현 기업에 적용된 사례를 통해 장/단점을분석해 적절한 보안책을 제시1. 연구목적서 론Sample Slide Bullet PointsCareer Development Program2. 연구방법서 론1차적 연구경력
경력발전*생애목표달성*개인의 경력발전본 연구에서는 사례들의 비교분석을 중심으로 교육훈련체계의 문제점과 그에 대한 개선방향 등을 통한 효과적인 운영, 그리고 이것이 조직의 성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 그 목적으로 한다. 그를 달성하기 위해 본 연구는 다음과 같은 세부목적을 수립하여 연구를 수행하였다.첫째, 교육훈련체계에 대한 이론적인 분석과 조직의 성과에 미치는 영향에 대한 관계성을 분석한다. 이것은 지식기반사회
한국기업의 전략적 인재육성과 경력개발 프로그램(CDP)목 차Ⅰ.서론Ⅱ.경력개발1. 경력개발의 개념 2. 경력개발의 특징 3. 경력개발의 접근 4.경력경로5.경력개발 프로그램 6.경력개발제도 Ⅲ.초우량기업의 인사관리1.Hewlett Packard2.MacDonald’s3.PHILIPS4.DU PONT5IBMⅣ .한국기업 인적자원관리의 현황1.한국기업의 인적자원관리 상황2.한국기업의 인적자원관리의 문제점Ⅴ.우리나라 기업의 전략적 인재육성1. 경력개발제도의 지향점과 도입시 전제
삼성의 경우 ‘삼성인의 국제화’, ‘주재원의 현지화’, ‘현지인의 삼성인화’를 핵심과제로 삼고 있다. 2. 삼성 물산의 경력 개발 현황1) CDP (Career Development Program)i) CDP의 중요성기업은 우수하고 다양한 능력을 갖춘 인적 자원을 확보하기를 원한다. 경력개발 프로그램은 이러한 기업의 목적을 달성하기 위해 시행된다. 즉 기업은 종업원들에게 여러 종류의 직무를 수행할 수 있는 능력을 갖추게 하여, 인적자원을 효율적으로 확보하려는 목적을 가
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