ZARA(자라)브랜드분석과 충동구매요인분석

SPA 브랜드 의복에 대한 소비자의 만족도와 기업이 나아가야 할 방향)목차Ⅰ. 문제 인식과 정의문제 인식문제 정의 Ⅱ. 문헌 연구1. SPA 브랜드의 개념 및 특징2. SPA 브랜드의 전략적 요인3.브랜드 만족도가 기업에 미치는 영향4. SPA브랜드 만족도의 개념5. SPA브랜드 만족도 관련 선행연구6. 브랜드 태도의 개념과 이에 따른 구매 여부7. 의복 구매 시 고려하는 요소8. 소비자의 상품구매 시 지각, 인지, 상품연상에 영향을 미치는 요소9. 국내/외 SPA

브랜드 비교분석(1) Zara 자라1) 회사 소개 : 자라는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1975년도에 설립되었다. 1988년에 처음으로 포르투칼을 시작으로 해외로 확장을 시도하였으며, 1997년 일본, 1999년 캐나다와 영국 등 해외진출 범위를 확장해나갔다. 2003년 의류를 넘어 거주지의 디자인까지 담당하는 Zara Home을 만들었으며, 2008년 Zara Korea라는 상표로 한국에 진출하였다. 저렴한 가격으로, 가격 대비 높은 품질의 제품을 생산하며 여기에 트렌디함을 추가

브랜드는 가격대가 저렴하고 빠르게 변화하는 패션 트랜드를 반영해서 나오는 옷으로, SPA브랜드를 구매하는 소비자들은 대부분 한번 입고, 아니면 그 해 입고 버리는 성향을 보인다. 이렇게 유행에 따라 신상품을 빨리 바꾸어 내놓고 의류의 교체주기가 빠른 옷을 ‘패스트(fast) 패션’이라고 부른다. 이랜드에서도 런칭한 브랜드 ‘스파오(SPAO)’도 유니클로(UNIQLO), 자라(ZARA), 갭(GAP)과 같은 SPA브랜드로서 패스트 패션이다. 패스트 패션은 저렴한 상품으

충동과 다른 사람보다 낮은 가격에 유사한 물품을 구매했을 때 우월감 혹은 자부심을 갖는 것이 특징이다.4. 약점1)후발 경쟁사들의 등장현재는 ZARA의 효율적 시스템으로 인한 경쟁력 확보로 경쟁사에 대한 우위를 확보할 수 있지만, 비슷한 모델의 경쟁자가 출현할 시에는 브랜드 파워가 약한 ZARA로써는 다수의 고객을 경쟁사에 빼앗기는 경우가 생기게 된다. 실제로 입지 면에서 유리한 유통망과 적응력을 가진 국내 SPA 기업들의 등장으로 의류시장

마케팅 사례연구INDEX1. 자라 ZARA 브랜드분석2. SPA브랜드 시장상황분석3. ZARA 자라 가치사슬분석4. 자라 ZARA 경쟁우위전략5. 자라의 ZARA 글로벌전략 연구6. 자라 ZARA SCM 도입사례연구(1) SCM의 정의(2) ZARA의 SCM 도입사례연구7. ZARA 자라 SWOT분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)(4) Threat (위협)8. ZARA 자라 STP 분석(1) Segmentation (시장세분화)(2) Targeting (목표시장선정)(3) Positioning (포지셔닝)9. 자라 ZARA의 주요 마케팅전략10. ZARA 자라 마