[조직구조론] 기업 조직 사례 연구와 분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.08.03 / 2019.12.24
  • 48페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 3,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1.아모레퍼시픽 선정 이유
2.아모레퍼시픽 소개
3.아모레퍼시픽 조직의 분석
4.조직의 효과성 종합 분석
5.실무자와의 인터뷰
6.참고문헌
본문내용
1945년 단일브랜드 abc > 부서구분 없는 상태
60년대 이후 지정판매소 등을 통해 비약적인 성장으로 기능별 부서로 구분
70년 대 France 코티사 제휴 > 다량 제품 생산 > 사업별 부서화
80년 대 생활용품 및 녹차사업 등 사업다각화 > 계열사 24개로 증가 > 복잡한 혼합형 구조형태
93년 비핵심 철수+핵심사업 전념 > 구조조정 통해 기계적인 조직 > 슬림한 유기적 조직 전환
글로벌 > 중국, 일본, 프랑스, 미국 등 진출 > 현지화 - 현지법인 통해
글로벌 지역사업부제 조직 운용 > 본사: 계획&통제 관할 > 강력한 글로벌
조정 > 서경배식 리더십 제공 & 현지인 사장 자율성 부과
06년 사업부문 분할 : 태평양 > 아모레퍼시픽 : 지주회사 체제 전환 > 경영투명성 강화 & 글로벌 기업으로 성장
• 1945.09 태평양화학공업사 창립
• 1959 태평양공업주식회사로 새출발.
• 1964.09 아모레 브랜드 발매 및 방문판매제도 도입
• 1971 동경지사 개설
- 해외 업무 위해 수출부와 외자부 확대 개편
• 1990.09 프랑스 현지법인(Pacific Europe S.A.)설립
• 1993 (주)태평양으로 상호 변경
- 단순 화학 관련 제품 생산에서 벗어나
전문생활문화기업으로 일보
• 1994.02 중국 현지법인 설립 (현재 심양 및 상해)
• 2002.03 글로벌브랜드 AMOREPACIFIC, 영문사명 변경
• 2006 화장품,생활용품,식품사업부를 인적분할,
지주회사체제‘아모레 퍼시픽’설립
환경에 대한 직접적인 통제

1) 다각화 : 80년대에 사업다각화의 바람에 휩쓸려 야구단과 농구단 등을 인수합병 하였지만 실패 후 위기
2) 철수 : 곧바로 93년 야구단, 농구단, 패션산업 등 매각 후 구조조정 후 핵심 사업에 집중

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [조직구조론] ㈜옥션의 사례조사 - 옥션을 성공으로 이끈 조직구조변화 연구
  • 기업 상황, 당시의 시장 환경, 조직 구조의 특징을 살펴 보겠다. 마지막으로 옥션의 조직이 탄생하여 지금까지 성장하는 과정을 Quinn과 Cameron의 조직 수명 주기 모형에 적용하여 분석해 보도록 한다. Part 1. 미시적 조직 구조 – 옥션의 팀 조직 구조옥션의 조직구조는 처음부터 팀 조직 구조로 시작하였다. 인터넷 벤처 기업에 걸맞은 적합한 조직구조인 것이다. 어쩌면 옥션의 조직구조는 벤처 기업들의 모범사례라 할 수 있을 만큼 환경의 변화에 적절

  • [조직구조론] 기술과 조직구조의 관계
  • 조직구조론기술과 조직구조의 관계목차1. 조직기술의 정의 및 관련 이론1.1. 조직기술의 정의 1.2. Woodward의 연구1.3. Perrow의 연구1.4. Thomson의 연구2. 조직구조와 IT기술2.1. 정보기술과 조직구조 변화의 관계에 대한 선행연구3. ERP의 도입과 그에 따른 문제점3.1. 국내 ERP 도입 현황3.2. 국내 ERP도입의 문제점3.3. 국내 ERP 도입의 실패 원인3.4. ERP 도입의 성공 요건4. Ideal Mode 제안4.1. Mintzberg모형4.2. 바람직한 ERP도입을 위한 방안5. 사례 1 : 한국철도

  • [조직구조론] Multicom 멀티콤 사례연구
  • 조직화할 필요성을 공공연하게 언급하고 혼란스러운 업무활동과 컨설턴트들에대해서 통제권을 행사하기를 희망하였다. 반면에 임희택 부장과 송시섭 부장은회사의 현재 특성을 그대로 유지해 나가길 원했다.* 토론 2) 제 4상한의 장점 , 단점 자기조직화 및 학습 가능고객 중심외부환경 분석, 고려. 조직문제에 대한 처방적 측면 부족단지 개방적 편의 만 강조 한다면, 실패 우려 높음.*3) Multicom의 규모가 커짐에 따라 정우수 사장

  • [조직구조론] 실제 기업사례의 조직구조와 문제점
  • 조직구조론을 통해 우리는 사회적 현상이 조직의 구조적 측면에서도 문제가 있을 수 있음을 알 수 있었고 이러한 조직의 구조가 어떻게 성과를 도출하는가에 대해 조금 더 구체적으로 알아보기 위해 다양한 기업들의 사례를 조직행위론에 적용 할 것이다. 조직의 분석을 통해 확답이라고는 할 수 없을 것이지만 이를 통해 한 기업의 대책방안과 성과를 제시하고 더 나은 발전을 위한 대안책을 제시할 것이다. 출처 http://cuvic.cnu.ac.kr/%7Epaulkim/OB/guidetoOB.ht

  • [조직구조론] 신세계I&C 조직구조 전략 보고서
  • 조직구조론 기업실사신세계 아이앤씨목차연구개요기업소개와 환경분석As-Is 분석To-Be 분석 Gap 분석과 해결책(개선안) 도출연구 개요연구의 목적조직구조 이론을 바탕으로 신세계 아이앤씨의 의 과업환경을 이해하고 과업환경에 이론적으로 가장 적합한 조직을 설계하여 이를 현실 상황에 맞게 조정하여 현실적으로 가장 이상적인 신세계 아이앤씨 조직구조를 설계하는 것.이러한 활동을 통해 조직구조론 이론의 이해 뿐 만 아니라 경영학, 나

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.