제일모직 패션사업부의 중국 진출 전략 -캐주얼 대표브랜드 빈폴을 중심으로

브랜드 가치 제고-일관된 노세일 정책으로 소비자 신뢰 확보-차별화된 유통 전략-라이프스타일화에 성공, 패밀리 브랜드 전략-개별 조직 운영3. 빈폴 쇼핑몰 운영4. 빈폴 해외진출전략빈폴의 해외진출 방안 빈폴의 해외진출 현황빈폴의 중국진출 사례-중국진출배경-중국을 선택한 이유-SWOT 분석-STP 전략분석-중국 온라인 진출전략Ⅲ. 결론contents제일모직 기업소개제일모직 소개2013년 12월 1일 기준, 삼성 에버랜드 주식회사로 패션사업부문

캐주얼로 눈을 돌리는 남성들이 늘고있다고 전했다. 이에 따라 제일모직도 본격적인 주5일 근무시대를 앞두고 캐주얼의류 부문 확대, 관련 액세서리 용품 출시 등 치열한 마케팅 경쟁을 펼치고 있다고 한다. 소비심리위축으로 인해 패션분야에서 중가 브랜드 및 신사복 부문의 부진양상은 지속되고 있는 가운데 제일모직은 ‘빈폴’을 대표로 고가 캐주얼부문의 성장을 보이고 있다. 이러한 상황에서도 ‘빈폴’이 고가 브랜드 이미지 전략 고수에도

전략가들의 골칫거리로 존재한다. 이 브랜드가 성공했다 싶으면 1,2년 뒤에 사라지고 또 다른 브랜드들이 생겨나는 것이 통과의례가 되어버린 것이다. 그러나 초기 런칭 이후 계속되는 성장세를 타고 15년간 굳건히 패션 업계를 지킨 브랜드가 있으니, 이는 제일모직의 ‘빈폴(Bean Pole)’이다. 빈폴은 제일 모직 산하의 여러 의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다. 당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내

전략.1) 조직도2) 사업 부문 확대와 구조조정을 통한 조직 변신 성공.2. 제일 모직 조직 활성화 방안.Ⅳ. 기업단위와 사업단위 전략.1. 전체 기업 전략 목표2. 사업다각화 전략.3. 사업단위별 전략과 기법. 1) 케미칼 부문 e-Business 전략2) 섬유 부문 제품의 수출 마케팅 전략.3) 패션부문 비즈니스 리엔지니어링 전략4) 섬유 부문 ‘슐레인’ 브랜드 확장 전략5) 원단,어패럴 부문 QR/SCM 6) 중국 시장 진출 전략.7) Flag shop marketing4. 제일모직의 기간별 전

모직 여러분이 생각하시는 것 보다.2.경영이념 - 인재와 기술을 바탕으로.3.제일모직의 위기 - 제일모직의 위기!!!4.케미칼 - 케미칼이 뭐지?5.케미칼의 성공 - 케미칼 성공했다!!!6.국내 의류산업 현황 - 우리나라 의류산업의 현황7.제일모직 의류분야의 성공 - 브랜드 가치 최우선 경영캐쥬얼 고급 브랜드 빈폴에 대하여.▶유통관리▶브랜드의 이미지 형성10대의 대표 브랜드 FUBU▶패션시장의 성장▶Niche Market 전략▶마케팅 포인트▶국외진출