한미약품 마케팅 전략

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2010.07.30 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ 서 론
1. 현재 추세
2. 선정 동기

Ⅱ 기 업 소 개
1. 개요
2. 연혁
3. 기업 사명
4. 제품 소개

Ⅲ 마케팅 전략
1. 한미약품 마케팅 전략
2. 사회공헌 활동

Ⅳ 마케팅 분석
1. 4P
2. STP
3. 5Forces
4. BCG 매트릭스
5. SWOT

Ⅴ. 결론
1. 결론
2. 향후 전망

Ⅵ 참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서 론

1. 제약회사 현재 추세

2010년은 한국 제약 산업이 한 단계 발전하는데 매우 중요한 시기가 되었다. 한국 제약 산업이 그동안 고도성장을 지속해 왔기 때문이다. 덕분에 국민소득 증가, 건강에 대한 관심 고조, 의약 분업 시행 등으로 의약품 수요가 크게 증가한 반면 급증하는 수요 증가에 대응하기 위한 방안을 모색해야 하게 되었다. 이러한 수요를 충족시키기 위해 신제품(의약품)을 공급해야 하지만 자체 신약 개발 능력이 떨어지는 국내 제약사로서는 해외 제약 업체에 로열티를 주고 의약품을 도입하거나 특허가 끝난 제네릭(카피 의약품) 제품을 출시할 수밖에 없었다.

그러나 최근에는 특허를 피해 개량신약을 개발해 운신의 폭을 넓히고 있다. 따라서 한국 의약품 시장에서 다국적 제약사는 신약 부문을 주도하고 국내 제약사는 제네릭 의약품 중심으로 성장하는 구도가 형성됐다. 그럼에도 불구하고 국내 의약품 시장 성장 폭이 컸고 특히 의약 분업 이후 제네릭 의약품 시장이 기대 이상으로 확대됐기 때문에 국내 제약사도 고성장을 지속해 올 수 있었다.

의약품 시장도 선진국형으로 변해가고 있다. 세계 의약품 시장을 약효군별로 보면 고지혈증 치료제, 항혈전제, 위궤양 치료제, 당뇨병 치료제, 고혈압 치료제, 우울증 치료제 등이 상위권을 차지하고 있고 한국 의약품 시장도 인구의 고령화가 진행되면서 이러한 약효군이 높은 성장세를 보이는 것이다.

제약사들은 설비 투자도 확대하고 있다. 정부는 향후 국제 기준에 충족하는 의약품 제조 설비를 갖추도록 제약사에 가이드라인을 제시하고 있다. 기존에는 한 공장에서 여러 가지 제품을 제조할 수 있었지만 이제는 서로 오염될 가능성이 있는 제품은 분리된 공장에서 제조해야 한다. 이렇게 하려면 공장 투자를 대규모로 늘려야 한다. 국제적인 기준에 충족하는 설비여야 향후 수출할 수 있는 의약품도 제조할 수 있다. 따라서 현금 창출력과 자금력이 뒷받침되지 못하면 경쟁에서 뒤처질 수 있는 환경이 된다. 장기적으로 제약 업계는 구조조정의 길로 접어들 가능성이 높다. 설비 투자 측면에서도 국내 제약사는 경쟁력 있는 상위 제약사 중심으로 성장할 수밖에 없을 것이다. 이제 국내 제약사들도 연구·개발, 설비 투자, 해외 진출 등 시대적인 트렌드를 쫓아가지 못하면 경쟁에서 크게 뒤처질 가능성이 높아졌다.

참고문헌: 한미 약품 http://www.hanmi.co.kr
한국 제약협회 http://www.kpma.or.kr
국민건강보험공단 http://www.nhic.or.kr
한국 신약개발 연구조합 http://www.kdra.or.kr
전자공시 시스템 (금융감독원) http://dart.fss.or.kr
한미HMP http://www.hmphanmi.co.kr

이동수 등, 『제약영업의 기술』, 한언출판사, 2010.

오충국, 「제약산업마케팅전략 - 전문의약품 시장의 촉진전략을 중심으로」, 경희대학교 경영대학원, 2005,

이주원, 「국내 제약회사의 마케팅 전략에 관한 연구 - 의사들에 대한 사전마케팅 영향을 중심으로」, 경희대학교 경영대학원 , 2008

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사기를 치네 없는거 많습니다
72106***
(2019.05.13 03:13:01)

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