[조직행위론]모닝글로리의 마케팅 전략

조직의 인원상 전지역을 같은 시점에 사업을 펼치기는 어렵고 첫 번째 전략지인 부산에서 시작. 상품이나 마케팅등의 모든활동을 집중하고 상품매출로 인한 수익으로 여유인력을 충원한다.제2 목표지인 대구에는 부산에서의 상품출시전 보름전에 판촉이 들어가고 부산에서의 상품이 출시되면 여유인력을 충원해서 남겨놓고 제2목표지인대구로 옮겨 무산에서의 전과정을 그대로 거쳐 한달뒤에 도 다른 전략지로 옮기게 된다 지점의 설치도 한다 그 다

전략적 마인드가 없어서는 경쟁력을 가질 수 없을 것이다. 또한 마케팅 활동이 너무나 미약하다는 점을 지적할 수 있겠다. 모닝 글로리 측에서는 기업이 이미 충분히 알려진 상태이기 때문에 앞으로 캐릭터에 중점을 두고 홍보 활동을 하겠다고 말씀하셨지만 캐릭터 홍보 역시 현재 잘 이루어지지 않고 있다. 이렇다 보니 조직도 자연히 영업을 위주로 한 사업부제로 구성되어 있다. 그러나 이러한 전략과 구조가 취약함에도 불구하고 현재 국내 문구 산

마케팅 등의 핵심 기능만을 갖는 조직으로 재편해서 기업의 경쟁력 강화를 위해 글로벌 분업화를 지속적으로 추진하고 있다. 또한 업무의 신속성과 정확성을 기하기 위한 ERP구축을 마무리 지어 이러한 구조조정을 통해 매출 성장은 물론 30% 이상의 업무생산성 향상과 경비절감을 통한 이익증대를 추구하고 있다.오로라월드는 국내 시장의 점유율을 높이고 브랜드 인지도를 높이기 위해 모닝글로리와 전략적 제휴를 체결하고 있다. 모닝글로리는 국내

마케팅 전략지역적으로 넓게 퍼짐 지역적으로 집중화됨기업활동의 범세계적 배치높은강도낮은강도기업활동의범세계적조정기업활동의 배치 및 조정 현위치분석전세계 지역별로 Shop의넓고 고른 분포본사가 관리하는 직영점은 상해 한 곳으로 조정의 정도가 약함생산 및 연구개발은 국내에 집중화된 경향Part 2 사실의 분석 글로벌 전략의 분석Part 2 사실의 분석 조직구조인적자원마케팅 R&D 재무관리출처: 모닝글로리 홈페이

마케팅 전략 보다는 성숙기 제품인 만큼 이익을 극대화하는 유지 전략을 추구하면서 문구 외의 사업 다각화를 모색하고 있다. (http://www.monamipet.com) 9. 장수비결(요인분석)    장수 브랜드가 될 수 있었던 독특한 요인들1) 제품 153볼펜의 심플하고 실용적인 디자인과 우수한 품질. 소비자들의 싫증을 자아내지 않는 단순한 디자인과 믿을 수 있는 품질이 오랜 기간 동안 제품이 사랑받는 요인이다. 2) 회사 자체의 역량 우리나라 문구업체중에서 자재