[인사관리]구글의 인적 자원 관리 사례
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- 목차
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chapter 1. Google 기업소개
(1) Google 기업 선정동기
(2) Google의 의미
(3) Google의 회사개요
(4) Google의 기업모토
(5)google의 규모
chapter 2. google의 인사관리 특징
(1) google의 인재상
(2) 채용 관리
(3) 교육 훈련
(4) 직원평가
(5) 임금 & 보상관리
(6) 복리후생
chapter 3. 문제점 및 결론
(1) 문제점
(2) 결 론
- 본문내용
-
- 보통 미국은 초봉이 7천만원, 평균 1억이상이라고 함
ii ) 구글 코리아 프로그래머 연봉
- 알려진 바로는 국내 구글코리아 대졸초임은 약 4천만원 정도.
구글은 상대적으로 높은 보상으로 유명한데, 포춘지의 보도에 따르면, 경력직 기술자는 초봉 13만달러, MBA를 갓 졸업한 사람은 8만-12만 달러를 받으며, 입사와 동시에 800주의 스톡옵션과 400주의 매각제한 조건부 주식을 받는다.
스톡옵션은 매년 25%씩 순차적으로 행사할 수 있으며, 모든 제한이 풀리는 입사 4년차에는 연봉을 제외하고도 87만달러를 벌 수 있다고 한다.
구글은 또한 IBM 등 기존 IT기업들과 같은 ‘실적주의’ 기업문화를 쌓아가고 있다. 직원들의 실적에 따라 매년 연봉의 25~30%가 넘는 보너스를 제공하고 퇴직연금제를 채택하는 등 기존 대기업들과 유사한 인센티브 및 보상제도를 실시하고 있는 것이다.
이러한 연봉과 보너스 이외에도 혁신적인 서비스를 개발한 직원들은 기본 100만 달러의 창업자 상을 받을 수도 있다.
(6) 복리후생
1) 사무실
google 직원은 네 명이 한 방을 쓰도록 되어 있다. 일반적인 사무실처럼 꾸며진 곳도 있지만, 몽골의 초원에서나 보일 법한 텐트(파오)처럼 생긴 사무실 공간도 있다. 그 곳을 쓰는 직원은 “우주선에 쓰이는 소재로 만든 사무실인데, 보기와 달리 방음이 아주 잘 된다”고 설명한다. 천정에 비행기도 있고, 창업자 중 한 명인 래리 페이지가 일본 방문 후 설치했다는 자동안마기도 곳곳에 놓여 있다.
2) TGIF (Thank God It’s Friday)
TGIF 란 한달에 한번 여는 사교적인 행사로서 주말이 시작되는 금요일 오후를 즐기는 일이다. 맥주, 소다수, 간단한 스낵 들을 준비해 조촐한 파티를 여는 것이다. 창업자들과 격식차리지 않으며 일상 업무를 진행하고 기타 하는 일에 대화를 나누기도 하며 신입사원 소개하는 기회로도 사용된다. 두 공동 창업자는 직장이 즐겁게 일할 수 있는 장소가 되어야 한다는 생각이 이러한 행사를 만들었다고도 볼 수 있다. google은 매주 비공식적 모임인 "TGIF"를 통해 사원과 경영진 간 격식과 내용제한이 없는 Q&A 세션을 진행하고 있다..
3) 음 식
google식 복지는‘잘 먹고 잘 쉬는 데서 세상을 놀라게 할 창의력이 나온다’는 취지에 맞게 음식에 대한 복지가 아주 잘 되어 있다. google 본사는 직원들이 언제든지 원하는 시간에 요리와 간식을 무료로 먹을 수 있게 해준다. 하루 세 끼 식사와 음료수 모두가 공짜이다. 그리고 개인의 기호에 따라 여러 가지 종류의 커피나 음료수를 고를 수 있다. 직원에 따르면 google 캠퍼스 내 어디에서라도 반경 100m 이내에서 음료나 간식··식사를 할 장소가 마련돼 있다고 한다. 차나 간식을 파는 ‘카페’나 ‘스낵바’도 운영한다. 모두 11곳의 고급 카페테리아들이다. 특히 식당이 유명한데, 구내식당에서 제공되는 모든 음식은 무료이지만 최고 재료와 최고의 요리사를 쓴다. google 캠퍼스 주위의 반경 100마일(160㎞) 이내에서 생산된 유기농 재료만 사용하고, 세계 최고 수준의 일류 요리사를 시험 쳐서 뽑는다. 식당 주방장은 스톡옵션도 받는다. 뷔페식으로 제공되는 음식들은 종류가 다양하고 모두 만드는 데 상당히 정성을 들였다는 느낌이 든다고 한다. 이 구내식당은 맛있기로 소문이 나 있는데다가 직원들이 외부인을 데려와서 같이 먹을 수 있기 때문에 친구나 가족들이 같이 와서 식사하는 모습을 볼 수 있다.
4) 교 통
- 참고문헌
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(1) 인적자원관리. 임창희. 비엔엠북스. 2008
(2) 박영희, Google의 인사관리, 월간인사관리, 2007
(3) 김현희, 구글코리아에는 핵심인재 끄는 강력한 흡인력이 있다!, 월간인재경영 1월, 2007
(4) 박현정, <신바람 일터 만들기 2부/② 미국 구글>, 한겨례, 2008
(5) 송영록,한국 진출 2년, 가장 일하고 싶은 기업! 구글코리아 탐방기, 아이티투데이, 2008
(6) 정재훈, 인적자원관리(제2판), 북넷, 2008"
(7) www.bizq.co.kr, 기업금융정보 정책자금안내센터
(8) 구글 한국 공식 블로그, “Don’t be evil”,구글 Inc., 2005
(9) 위키피디아, “Google”, wekipedia.org
(10) www.onlinewsj.com, The Wall Street Jounal, 2008
(11) 각종 internet site, blog.
자료평가
- 좋은자료로 참고에 도움이되었습니다.
- c20***
(2014.04.29 03:50:50)
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