[마케팅관리론] 동화제약 까스 활명스 큐 마케팅 사례 분석

따른 토론으로 가장 이상적인 방법 선정“Horizontal System(타 생산업체와의 제휴)”문제해결과 시행계획대상 업체는 해 태해태를 선정한 이유:해태는 음료시장에 진출해 있지만 뚜렷한 성과를 보이지 못하고 있음 (예:콤비콜라를 내세워 광고 등 마케팅에 힘썼으나 기존 콜라 제품에 밀려 실패하였음)효 과:해태의 유통망을 이용, 비타천의 유통망을 확대할 수 있음. 해태의 주 제품인 과자와 음료인 비타천을 PACKAGE 상품으로 판매하는 전략도 가능

변화는 소비자에게 강하게 어필되기보다는 일관성 있게 시장상황에 맞추어 변화해가며 브랜드의 가치를 높여 주었고 기업들은 제품이나 서비스 선택 요인이 차별화된 기업이미지로 변화하면서 소비자와 기업의 긍정적 커뮤니케이션을 위한 차별화된 브랜딩 전략이 필요한 것이다. 참고문헌최인영(2013). 브랜드 디자인. 미진사.우경식(2005). 관광 마케팅. 기문사.손일권(2003). 브랜드아이덴티티. 경영정신.이연수(2008), 트렌드 IN 마케팅. 새빛에듀넷.

제약업 분야에서 국내최초의 100주년을 맞이하였고 2000년 경제정의 기업상 수상, 2001년 다산 기술상 수상, 경기환경그린대상 수상, 2002년 대한민국 10대 신기술로 세계최초 간암치료용 방사성 의약품 밀리칸주가 선정되어 산업자원부 장관으로부터 인증서를 수여받았다. 또한 대한민국 신약개발대상과 제5회 산업협력대상(단체부문) 국무총리표창을 수여 받았다.Ⅳ.조직이론에 따른 구조분석동화약품 가치공급 사슬1. 전략, 조직설계와 효과성1) 조직

제약사 관계자들은 “제도가 시행되면 직격탄을 입는 곳은 약국이다”면서 “이해관계가 얽혀있는 사안인 만큼, 제도 시행은 현실적으로 불가능할 것”이라고 입을 모았다동화약품은 현재 판매유통망을 확장시키기 위하여 일반슈퍼에도 의약품을 팔기 위한 전략을 시행하고 있다. 유통망의 확대는 기업의 입장에서 고객에게 자사의 제품을 더 많이 홍보할 수 있는 유효한 수단으로 작용하기 때문에 적극적으로 시행하고 있는 전략이라고 할 수 있다.

제약업계의 가장 우선적인 목표는 신제품 개발이라고 할 수 있는데 이러한 업계의 특성에 걸맞게 동화약품도 신제품 개발에 노력하고 있다Ⅲ. 동화약품의 경영전략2. 지역에 따른 가격전략의 차이- 약국에서 판매하는 일반의약품의 가격이 지역에 따라 최대 3배까지 차이나는 등 판매가의 지역별 격차가 큰 것으로 나타났다. - 보건복지가족부가 최근 전국 시군구 239곳을 대상으로 까스활명수, 게보린, 센트룸 등 일반약 50개