유통으로성공한 대형할인마트<이마트,월마트 사례>

사례를 바탕으로 마이클 포터의 다이아몬드 이론을 적용하여 왜 WAL-MART는 한국시장에서 실패를 하였고 E-MART가 국내 대형마트 업계에서 부동의 1위 자리를 지키고 있는지 알아보고 최종적으로 다국적 유통기업이 갖춰야 할 기본적인 전략에 대한 결론과 시사점을 도출해 내고자 한다.Ⅱ. 이마트 및 월마트 소개2.1 이마트 소개 및 현황2.1.1 이마트는 어떤 기업인가 ?E-MART는 신세계의 계열사로서, 1993년11월 국내최초로 할인형태를 국내에 선보인 이후 매

마트형 인간의 등장은 마트수 증가뿐 아니라 한국적 마트의 특수성에도 원인이 있다. 외국 마트가 창고형 할인매장인데 비해 국내 마트는 쇼핑과 부대시설이 어우러진 복합 생활 공간에 가깝다. 마트형인간의 증가는 이마트뿐만 아니라 국내 마트 시장에 더욱 힘을 실어 줄 수 있는 기회 요인 중 하나이다.② 외국 대형 할인마트들의 한국에서의 고전세계시장에서 1,2 위를 다투는 거대 유통그룹인 월마트와 까르푸가 왼쪽의 그래프와 같이 한국시

대형 할인점 업체들은 RFID와 전자결제 서비스 등 모바일 커머스 기술들을 적용하고 있다. 고객들은 보다 편리한 쇼핑을 위해, 그리고 업체들은 기업이미지 제고와 고객에 대한 서비스 제공을 통한 충성도 향상, 매출 향상 등을 위해 모바일 커머스 기술에 주목하고 있다. 국내외의 여러 기업들의 사례를 통해 현재 할인점 업계에서 활용되고 있는 IT 기술들의 내용과 그 성공 사례, 그리고 성공하지 못한 기업들의 사례를 통해 드러난 한계 등을 통해 실패

할인유통 시장의 전반적 특성Ⅰ-Ⅰ. 대형할인점의 개념 및 유형Ⅰ-Ⅱ. 대형할인유통시장의 특성Ⅱ. 한국의 대형할인유통 시장Ⅱ-Ⅰ. 한국 대형할인유통 시장현황Ⅱ-Ⅱ. 한국 소비시장 및 소비자 특성 변화Ⅲ. 월마트의 한국진출 사례Ⅲ-Ⅰ. 월마트Ⅲ-Ⅱ. 월마트의 한국 진출 현황 및 성과Ⅲ-Ⅲ. 월마트의 부진 및 실패 요인 분석Ⅲ-Ⅳ. 월마트의 잠재력Ⅲ-Ⅴ. 월마트의 향후 전략 제시Ⅳ. 월마트의 한국 진출 시사를 통한 이마트의 중국 진출 성공

유통망과 해외까지 진출하여 가장 성공한 할인점 사례로 손꼽히는 E․mart를 연구대상으로 삼고 이마트를 성공으로 이끈 경영전략을 분석하고, 당면한 문제 및 해결방안을 제시하고 발전방향을 제안하고자 한다. Ⅱ. 일반현황(1) 국내의 할인점 변천사 및 시장 규모 현황1) 할인점 변천사㉮ 태동기 (1993 ~ 1996)국내에 할인점이 최초로 선을 보이기 시작한 시기는 93년을 전후로 해서이다. 당시 이마트 역시 창동에 이마트 1호점을 오픈하면서 국내 최초의