통계로 보는 i-Pod 아이팟 브랜드

i-Pod 신드롬을 만들어 냈다. i-Pod는 다른 MP3 Player와는 달리 심플하고 세련된 디자인으로 젊은 세대에 어필하였고, 높은 가격에도 불구하고 MP3 시장과 연결되어 엄청난 수익률을 거두었다. 디지털 음반 시장을 합법적으로 상업화하기 위하여 음반업계 대표적인 회사들과 Win-Win계약을 맺어 i-Tunes가 선보이게 되었고 이 역시 커다란 성공으로 이어졌다. 3) 브랜드 파워① 세계시장 정복을 통한 브랜드 파워i-Pod은 애플이라는 회사의 이미지를 거의 100% 담

보는 글로벌 리더십이 경영의 성패를 좌우하는 핵심이다. 리더십의 고전이라고 할 수 있는 막스 베버는 리더십을 열정, 책임감, 통찰력의 3가지로 제시했다. 피터 드러커는 위기 시의 리더십과 위기 시에 조직 구성원의 사기를 결집할 수 있는 리더십을 강조했다. 리더십 IQ를 쓴 머피는 리더를 선별하는 능력, 연결하는 능력, 문제 해결 능력, 평가하는 능력, 협상하는 능력, 치유하는 능력, 보호하는 능력, 시너지를 만들 줄 아는 능력으로 나열했다. 글

브랜드마케팅에서 아직은 크게 뒤처진다. 미국 현지의 가격으로 따져봤을 때 하드디스크형 20GB형이 애플제품은 299달러이고, 레인콤 제품은 329달러 정도다. 체계적인 브랜딩 마케팅과 생산력확보를 통해서 가격경쟁력 키워야 할 것이다.나. PMP, 동영상 파일도 재생레인콤과 삼성전자 등 한국 업체들이 ‘권토중래’를 노리는 지점은 미니형 하드디스크 엠피3플레이어와 휴대용미디어플레이어(피엠피PMP)다. 피엠피는 엠피3플레이어의 진화형이다.

아이팟 6 6 용량 37 재생시간 110. 브랜드별 디자인 순위3-1. 원하는 용량(플래시메모리)3-2. 원하는 용량(하드디스크형)중심 고려 사항11. 기업 인지도11-1.삼성 11-2.레인컴 11-3.애플 11-4.LG 11-5.거원3 1 3 2 32 2 2 3 21 4 3 2 53 3 3 3 33 4 3 2 24 3 3 3 43 4 3 2 33 2 4 3 44 1 3 3 44 3 3 3 34 3 4 5 34 3 4 3 33 5 4 4 24 3 3 4 35 4 3 1 13 3 3 3 53 3 3 3 33 2 1 3 34 2 4 3 14 5 3 3 34 3 3 3 43 3 2 2 25 4 4 4 44 3 3 3 23 3 4 3 34 3 3 3 23 4 2 2 34 5 2 2 53 5 4 2 45 3 1 4 34 2 3 1 24 2 1 3 33 2 2 3 33 3 3 3 34

i-Pod은 세계시장에서의 선전과는 다르게 인지도가 상대적으로 저조하다. 이는 브랜드가 상당한 영향을 끼칠 수 있는 전자제품이라는 점에서 큰 약점으로 작용할 수 있다. 또한 뚜렷한 오프라인 유통책 없이 온라인판매만이 중점적으로 이루어지고 있는 유통 분야의 취약성과 14~18시간정도 밖에 안 되는 짧은 재생시간, 오프라인스토어의 부재와 외국제품이라는 특성상 A/S의 어려움과 비싼 비용 또한 약점으로 작용하고 있다.(3) 기회 O과거 워크맨과 시