[국제경영]구글의 중국진출 전략
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- 목차
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1. 구글 경영자들은 중국 진출이 비용보다 이익이 더 크다고 결정할 때 어떤 철학적 원칙을 적용하였는가?
2. 구글의 오랜 “악해지지 말자” 라는 모토를 감안할 때, 구글이 중국에 진출하여 자체 검 열을 하는 것이 옳다고 생각하는가? 중국정부가 검열하는 것보다 자체 검열하는 것이 더 나은가 ?
3. 만약 모든 해외 검색 엔진 회사가 검열 때문에 직접 중국에 진출하기를 거부한다면 어떤 결과가 초래되겠는가? 그로 인해 누가 가장 큰 이득을 보겠는가? 누가 가장 큰 손해를 보겠는가?
- 본문내용
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1. 구글 경영자들은 중국 진출이 비용보다 이익이 더 크다고 결정할 때 어떤 철학적 원칙을 적용하였는가?
본 사례에서 소개된 Google은 세계 인터넷 검색시장에서 압도적인 우위의 시장 점유율을 가지고 있는 기업이다.
그림 1에서 보는 것과 같이 세계 검색엔진 시장의 86%에 달하는 시장점유율을 보이고 있으며 중국내에서 경쟁하는 Baidu와 Yahoo와 비교해 보아도 압도적인 수치이다.
그림1 - 검색엔진 시장 점유율 02/2010
그림 2 검색엔진 시장 점유율 02/2006
Google이 중국시장에 진출한 2006년의 시장점유율을 나타낸 그림2의 상황만 보더라도 전세계 80%에 달하는 점유율을 보이고 있었다.
그러나 2005년의 중국에서의 시장 점유율은 달랐다.
위 기사에서 보이듯 최초 중국의 시장진출을 시작했을 무렵 Google의 점유율은 13.9%에 지나지 않았다. 그러나 당시 예측으로 중국의 인터넷 광고시장은 연 60%의 성장을 이룰 것으로 예측되어지고 있었으며, 이러한 시장에 진출하지 않는다는 것 자체가 기업으로서의 모순일 수 밖에 없었다. Googled의 중국 진출은 이미 결정된 것과 다를 바 없었다.
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