[국제마케팅]레인콤 아이리버의 해외진출 전략

아이리버9(1 )철학과 연혁9(2) iRiver의 국제마케팅 전략10(3) 세계시장진출 현황.

마케팅 활동을 위축시켰다. 이로 인해 많은 손해가 발생하고 중국, 대만 업계가 더 낮은 가격공세로 나오자, 그제서야 원래 자신의 경쟁우위를 이끌어 줬던 것들을 찾고자 노력했지만 너무 늦은 판단이었다. 아이리버가 지금은 성공했다고는 하나 삼보컴퓨터와 같은 길을 걷게 될 수도 있다. 삼보 컴퓨터는 한때 아이리버와 비슷한 길을 걸었지만 한순간의 자만과 방심 그리고 자신의 경쟁우위 요소를 경시한 것이 지금의 노선을 걷게 된것이다. 이 때

마케팅능력의 한계라고 할 수 있다. 2. 애플사의 저가 정책애플사의 역공이 지난 1분기에 사실상 시작되면서 레인콤으로선 대량생산 저 마진 구조로 바뀐 MP3 Player 경영환경에서 자신의 core competence를 발휘 할 수 없었다.그 동안 레인콤은 세계 플래시타입 MP3Player 1위를 유지해왔는데, 지난해 하반기부터 ‘타도 ipod’를 내세우며 5GB 용량의 미니 HDD　제품을 내놓고 해외 시장 공략에 돌입하였다. 이는 애플이 장악하고 있는 HDD 타입 시장에 진출, 메이저

아이리버의 국제마케팅 활동(1) 제품 전략A. 신제품 출시 예고제 아이리버는 언뜻 이해 안되는 마케팅 원칙 하나를 고집하고 있는데 업그레이드되는 다음 신제품 출시 예정일 을 미리 예고하는 것이다. 해외 판매상들이 지금 시판중인 제품도 잘 팔리는데 무엇하러 신제품 예고를 먼저 해서 김을 빼느냐고 불만을 터뜨리지만 그들의 방침은 확고하다. 바로 경쟁 대기업에 대한 선전포고 전략의 일환이기 때문이다.B. MP3 플레이어와 CD플레이어를 합

국제마케팅 사례분석레인콤의 ‘아이리버’1. 레인콤 ‘아이리버’ 선정 이유2. 기업소개3. 국내 및 해외 시장분석4. 기업환경분석(SWOT분석)5. 국제마케팅 전략6. 나아가야할 방향 1. 레인콤 ‘아이리버’ 선정 이유내가 초등학생이었을 때는 멋진 ‘마이마이’를 갖는 것이 소원이었다. 길을 걸어가면서 카세트테이프를 들을 수 있다니! 중고등학생 언니 오빠들의 그런 모습이 너무 멋있어 보였고, 그시절 내가 갖고 싶은 선물의 1순위는