[경영조직론]애플 아이팟(i-pod)의 마케팅 현황 및 성공요인 분석 향후 전략
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- 목차
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1.선정동기
2.Introduction
3.주요해외 진출국
4.Ipod의 마케팅 현황 및 성공요인 분석
5.STP분석
6.4P분석
7.SWOT분석
8.향후전략
9. i-Pod의 나아가야 할 방향 및 결론
- 본문내용
-
Think Different & User Friendly
디자인 경영
브랜드 파워
→ 고객과 1:1방식
판매를 지향
→ 고객 Needs를
철저하게 분석
→ 중요부서는
독립사업부로
조직하여 업무강화
AppleInsider에서는, 중국 시장에 있어서 2004년의 MP3 플레이어 의 출하 대수는, 전년대비로 117.3%증의 385만 8,000대가 됐으며, 2008년에는 1,800만대에 이를 전망된다고digiTimes가 전하고 있다. 중국의 MP3 플레이어 시장에서는, HuaQi Information Technology가25%의 시장점유율을 차지하고 있어 그 다음에 Samsung Electronics, Lenovo, Zarva, Vintion Electronic가 되고 있어, 톱 5에는 Apple이 랭크 이외라고 한다.
그 이유는 중국에서의 애플 제품의 가격이 비싼편에 속하기 때문에 중국인들이 구매하기가 부담스럽기 때문이라고 알려져 있다.
유로 음악 다운로드 시장 선두업체들인 애플과 냅스터는 2004년 6월부터 유럽으로 무대를 옮겨 유럽시장을 겨냥한 사업계획을 발표했다.
6월 14일부터 유럽시장에서 자사 온라인 음악 다운로드 서비스 iTunes를 선보였다. 미국은 자국에서의 성공이 유럽에서도 이어질 것을 기대하고 있으며 런던에서 열린 기자 간담회에서 영국, 독일, 프랑스에서의 서비스를 시작으로 다른 유럽국가로 서비스를 확대한다고 했다.
• iPod의 디자인 자체가 20대 초중반에게 어필할 수 있음
• iPod에 대하여 다른 층보다 가장 긍정적인 반응을 보임
• 기능보다 디자인 중시
• 마케팅을 통해 새로운 이미지를 만들어갈 확률 큼
• 새로운 전자기계의 소유를 좋아하면서도 비교적 잘 다루지 못함 (간편한 조작 기능 선호)
• 어느 정도의 경제력을 가지고 있음
• HDD MP3플레이어 시장을 Targeting 으로 잡앗다
경쟁사의 제품보다 상대적으로 저렴한 가격 (동일 용량 기준)
아이팟의 가격은 경쟁사의 플래시 메모리 형 제품, 동일 용량의 HDD형 제품보다 가격이 저렴한 편이다. 일부 소비자들은 이의 비교를 통해 아이팟을 구매하기도 한다. 하지만 아이팟의 상대적으로 단순한 기능, 각종 부가장치의 별도 구매, 액세서리의 높은 가격을 고려해 보면 아이팟의 가격이 더 저렴한가는 단정짓기 어려운 문제이다.
- 최근에는 환율을 고려한 가격 인상이라는 입장에서 40% 이상의 가격인상을 하였는데 소비자로써는 이해 할 수 없을 정도로 인상되어 기존의 가격정책에 영향을 미치고 있다.
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