[조직행위론] 스티븐 잡스의 리더십 사례

잡스의 가장 큰 공헌은 세계에서 가장 가치 있는 기업을 설립한 게 아니다. 전 세계 혁신적 사상가들의 창의성을 더 강화하고, 훌륭한 기술이 아름다울 수 있다는 점을 증명했다는 데 있다(ANNE VANDERMENY, 2014).【 참고자료 】• 박기현(2011)「왕의 리더십」원앤원북스• 로저 프라이스 저, 김경근 역(2001)「혁명과 반동의 프랑스사」개마고원• 이한검(1999)「인간행동론」형설출판사• 이주흠(1999)「드골의 리더십과 指導者論」뉴엠 에스픽스• 장대성

사례 중에 리더십의 성격이 다른 대표적인 4명의 리더를 설정하였다. 박정희 전대통령, 스티븐 잡스 애플사 최고 경영자, 야마다 미라이공업 회장, 이면우 서울대 산업공학과 교수님이 4명의 리더상이다. 리더 설정에는 리더의 지명도, 조직 관리 이론과의 연계성, 리더십의 명확한 특징 등이 고려되었다. 각 리더들은 대표적인 장점과 단점을 가지고 있다. 본 연구는 리더의 장단점을 비교하는 것이 아니라 현재 하이닉스에 필요한 리더의 자질의 측면에

목 차Ⅰ.서론1. 리더십의 다양한 정의2. 리더십 이론들과 발전과정Ⅱ.본론1. 참여적 리더십2. 참여적 리더십 유형3. 참여적 리더십의 사례3-1. 독단적 결정1) 지시형 (Tell Style)2) 설득형(Sell style)3-2 협의유형 2. 규범적 리더십2-1. 브룸과 예튼의 의사결정 모델1)이론설명2)리더행동의 유형3)의사결정 문제의 상황4)상황진단과 리더 행동의 선택5)조직에서의 적용 사례6)실제사례분석3. 기타 이론 및 사례3-1. 렌시스 리커트의 참여형 리더십 시스템

AppleCONTENTS1. Apple의 미션1) 스티브잡스의 경영철학.2) 경영전략3) SWOT분석2. Apple의 조직구조1) 과거 조직구조 실패원인2) 현재 조직구조와 문화3) 인적자원관리3. 리더십스타일1) 목표지향적인 경영자2) 카리스마적인 리더십3) 사람관리 능력4. 통제과정1)애플의 통제과정과 사례&의견5. Apple에서 일하고 싶은 정도6. 결론7. 출처1. 기업의 미션1) 스티브잡스의 경영철학첫째로 기존 질서와 철저히 다르게(Making a Difference)이다. 메인 프레임 컴퓨

리더십 사례1. 솔개2. 콘래드 힐튼3. 빌게이츠4. 스티브 잡스5. 스티븐 스필버그6. 마이클 조던Ⅴ. 결 론참고 자료Ⅰ. 서 론셀프마인드리더들은 실패에 굴복하지 않으며 스스로를 담금질하여 결국에는 최종적인 승리자가 된다. 특히, 현대에 들어서서 셀프리더십이 중요해지는 이유는 직장사회가 점점 더 개인화되어 각 개인이 결정해야 할 부분이 늘어나는 시대적 반영의 당연한 것이라고 할 수 있다. 회사 등의 조직은 예전처럼 사장 아래 수명