[경영학원론]경쟁전략분석(홍진크라운HJC)

목 차■기 업 선 정 동 기■회 사 소 개■헬 멧 산 업 분 석■제 품 소 개■마 케 팅 믹 스■S W O T 분석■경쟁자분석■HJC의경쟁력※참 고 자 료■ 기업 선정 동기직원이 300명 남짓한 홍진크라운이 어떤 회사인지 아는 사람은 그리 많지 않다. 이 회사가 생산하는 ‘HJC’ 브랜드 헬멧도 오토바이에 관심이 많은 사람이 아니면 잘 모른다. 하지만 HJC가 한국 브랜드로는 드물게 세계시장을 석권한 1위 제품이라면 ‘그런 게 있었나’ 하고 다시

국제경영전략홍진크라운(HJC)의 국제경영 성공전략!제출일자: 2006.12.12목 차 II. 서론1.기업선정이유(HJC)2.HJC 소개II. 본론-홍진크라운의 글로벌 성공전략1. 인간중심경영2. 끊임없는 연구개발 3. 4P중 품질에 대한 끊임없는 노력4. 1人 1 바이어5. 디자인으로 승부6. 신뢰 경영7. 판매 대리인 활동-홍진크라운의 글로벌 성공 전략 분석1. STP를 통한2. SWOT분석3. 4P분석III. 결론1.HJC의 성공전략 종합2.HJC의 성공(매커니즘)I.기업선정이유오토바이

전략-> 진출 초기부터 OEM방식이 아닌, OBM방식으로 제품생산북미지역 - 제품전략HistoryEnvironmentOutlineConclusionStrategyIntroSituation국제경영 전략위 그림은, 세계시장의 점유율과 점유율 대비 가격대를 나타낸 지각도이다. 여기서 홍진HJC의 점유율이 다른 경쟁사에 비해 월등하다는 사실을 알 수 있는데 이는 고가시장과 저가시장의 틈새시장을 고품질 중가전략으로 공략함으로써 가능했다.북미지역 - 가격전략HistoryEnvironmentOutlineConclusionStrategyIntr

마케팅홍진크라운(HJC)의 성공사례목 차 II. 서론1.기업선정이유(HJC)2.HJC 소개II. 본론-홍진크라운의 성공요인1. 인간중심경영2. 끊임없는 연구개발 3. 4P중 품질에 대한 끊임없는 노력4. 1人 1 바이어5. 디자인으로 승부6. 신뢰 경영7. 판매 대리인 활동-홍진크라운의 성공요인 분석1. STP를 통한2. SWOT분석3. 4P분석III. 결론1.HJC의 성공요인 종합2.HJC의 성공요인(매커니즘)I.기업선정이유오토바이 헬멧을 전문적으로 생산하는 홍진HJC는 용인에 위

HJC의 핵심역량계속적 연구와 발명 초기부터 연 매출액 10%를 연구개발에 투자.(R&D) 헬멧연구소 – 업계 최초로 연구소 설립.헬멧은 패션 - 제품의 순환주기는 2년. 기능성헬멧 개발- 601헬멧, 사이맥스, 윈드라이트, 스노모빌, 채터박스, 두형교정모 등 이후 유럽 등의 계속적 진출. 7. 핵심사업 방향8. 문제점 및 해결방안 유통라인의 확충-> 오프라인 시장뿐 아니라 온라인 판매 등 다양한 유통망 확충 필요 후발기업에 대한 대책-> 고급화 전략, 지