[전략경영론]에넥스(ENEX) 가구산업, 정수기 산업 말레이시아 진출 전략

경영전략과 마케팅 전략에 대하여 분석하기로 한다.Ⅱ. 본 론1. 웅진코웨이의 역사렌털과 코디 시스템으로 대표되는 웅진코웨이는 창립 20주년을 맞은 2009년 5월, 제조업에서 서비스업으로 새로운 전환을 선언하면서 시대 흐름에 맞춰 변모하는 역동적인 모습을 보여주고 있다.1989년 창립한 웅진코웨이는 그동안 정수기 브랜드 코웨이부터 공기청정기 케어스, 욕실제품 통합 브랜드 룰루, 음식물처리기 클리베 등에 이르기까지 생활과 환경

가구진출을 염두하여‘한샘 TNTN’ 이라는 브랜드를 런칭. 향 후 전 략 (4)2. 세계시장으로의 진출1) 미국시장- 1985년 미국 법인 설립, 2002년 부터 7% 이상의 경상이익률을 기록2) 일본시장- 1991년 법인 설립. 올해 약 900억원 매출 전망.- 상품의 패키지화로 기존 업체들과 차별화 전략3) 중국시장- 1996년 법인 설립. 부엌가구 특판으로 시장을 선점- 연 100억원 이상의 매출.결론-(1)가구시장은 경기 변동에 상당히 많은 영향 받음.제품의 특성상 라이프

정수기와는 또 다른 마케팅전략으로 소비자에게 다가가야 하는 과제를 안고 있어 앞으로의 그 시장의 변화에 주목해 볼만함. 그 중 우리는 국내 생산 비데업체 중에서도 가장 인지도가 높은 웅진의 룰루 비데의 마케팅에 대해 조사함.◈ 본 론Ⅰ. 소개1. 회사소개 - 웅진코웨이□ 웅진코웨이의 성장과정태동기1989년 1월 한성물산 주식회사 설립1990년 4월정수기판매 개시1993년 5월웅진코웨이 개발(주)로 상호변경도약기1997년 1월비데판매개시199

정수기와는 또 다른 마케팅전략으로 소비자에게 다가가야 하는 과제를 안고 있어 앞으로의 그 시장의 변화에 주목해 볼만함. 그 중 우리는 국내 생산 비데업체 중에서도 가장 인지도가 높은 웅진의 룰루 비데의 마케팅에 대해 조사함.◈ 본 론Ⅰ. 소개1. 회사소개 - 웅진코웨이□ 웅진코웨이의 성장과정태동기1989년 1월 한성물산 주식회사 설립1990년 4월정수기판매 개시1993년 5월웅진코웨이 개발(주)로 상호변경도약기1997년 1월비데판매개시199

전략(4P`s)Ⅱ-3. STP전략◈ 결론 Ⅰ. 향후전망 Ⅰ-1. 향후발전방향Ⅰ-2. 미래예측◈ 참고자료 ◈ 서 론Ⅰ. 선정이유최근 들어 우리나라에서는 “웰빙”열풍이 일고 있다.우리나라에서 일어나는 웰빙 열풍은 서구와 일본의 경우와는 다르게 음식습관뿐만 아니라 건설, 가전 등 전분애에 걸쳐 웰빙이라는 용어가 확산되고 있다.이런 웰빙열풍의 하나로써 “청결한 이미지”의 강조를 들 수 있다. 이러한 청결한 이미지 강조로 인하여 정수기 생산업체